Домой Регистрация
Приветствуем вас, Гость



Форма входа

Население


Вступайте в нашу группу Вконтакте! :)




ПОИСК


Опросник
Используете ли вы афоризмы и цитаты в своей речи?
Проголосовало 514 человек


Стартап что это такое простыми


Стартап-проекты — что это такое?

За последний десяток лет в России можно наблюдать глобальную тенденцию: все больше международных проектов и инновационных идей находят в нашей стране не только своих поклонников, но и отечественных реализаторов. Все чаще мы видим, как западные решения адаптируются и приживаются, все меньше становится отличий между жизнью в Европе и странах бывшего Союза. Разумеется, этот процесс только начинает развертываться, но наша жизнь уже стала намного комфортнее и удобнее.

Не последнюю роль во внедрении инновационных идей и технологий в российскую действительность сыграли стартапы, их появление — часть той же тенденции освоения западного опыта ведения бизнеса. Startup, если говорить простыми словами, — это только что созданная или еще находящаяся на стадии разработки компания, в основе которой лежит техническое ноу-хау или уникальная идея. Стартап — это проект, задачей которого является привнесение чего-то принципиально нового в нашу жизнь. И, несмотря на высокие риски, это один из немногих способов разбогатеть с нуля в России.

Что такое стартапы?

Пожалуй, в наши дни не встретишь человека, который бы никогда не слышал о таком модном направлении деятельности, как стартап. Хотя этот термин употребляется довольно часто, о его смысле большинство людей догадываются лишь интуитивно. Часто стартап ассоциируется с молодежными проектами или малым бизнесом, а также с демократическим стилем руководства и нестандартным образом жизни.

Стартап — проект, задача которого — изменить нашу жизнь

Чтобы не допускать непонимания, стоит ясно очертить границы того, что является стартапом, а что в это понятие не входит. Для начала обратимся к «Википедии», без ссылок на которую в наше время не обходится ни одна авторитетная дискуссия. Кстати, а вы знали, что и сама свободная электронная энциклопедия также является отличным примером успешного стартапа? По ее определению:

Startup (от английского «startup company», «startup», буквально — «стартующий») — компания с короткой историей операционной деятельности. Как правило, такие компании созданы недавно, находятся в стадии развития или исследования перспективных рынков. Термин «стартап» стал популярным во времена пузыря доткомов, когда было создано большое количество интернет-компаний.

Первый стартап в истории — компания, организованная в 1939 году студентами Стэнфордского университета Дэвидом Паккардом и Уильямом Хьюлеттом. Вблизи города Сан-Франциско в собственном гараже они создали компанию, назвав ее «Start Up». Проект оказался успешен и перерос в полноценный бизнес, позже изменив название на «Хьюлетт-Паккард». Продукцией фирмы «HP» мы пользуемся и по сей день.

Американский предприниматель Стив Бланк, за свою карьеру запустивший уже восемь прибыльных проектов, характеризует стартапы следующим образом:

Startup — это временная организация, которая используется для поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели.

Под временной организацией понимается, что стартап существует лишь до тех пор, пока находится в поиске подходящей бизнес-модели и ее оптимальной монетизации. Как только модель будет найдена, а бизнес-процессы оптимизированы, стартап прекратит свое существование, превратившись в обычный бизнес, или будет продан, или выйдет на IPO для продажи акций компании на фондовом рынке. При этом если стартап не достигает этих целей, он закрывается, так и не окупившись. Повторяемость означает, что компания может продавать свой товар и услугу многократно без существенного изменения выбранной бизнес-модели. Масштабируемость говорит о том, что бизнес-модель должна остаться неизменной и функциональной при многократном увеличении клиентской базы и прибыли компании.

Еще одно определение стартапа, открывающее новые грани этого понятия, дал один из основателей «Warby Parker» Ник Блюменталь. По его мнению:

Startup — это компания, работающая, чтобы решить проблему, когда решение не является очевидным и успех не гарантирован.

Если обычные предприятия выстраивают свою деятельность в определенных и заранее предсказуемо успешных рамках, то стартапы «идут непроторенной дорогой», которую сами и прокладывают. Поэтому то, будет ли проект успешен, найдет ли его идея отклик в сердцах и умах потребителей, заранее предположить невозможно.

Однако поскольку из-за высоких рисков подобных экспериментов крупные компании избегают отклонений от «прибыльного курса» и тем более не делают ставки на кардинально отличающиеся от всех известных прежде инновационные решения, для стартап-проектов остается довольно объемная неосвоенная ниша.

В настоящее время одной из самых быстроразвивающихся областей являются IT-технологии, потому большинство стартапов вращается вокруг «свежих» идей и разработок этой индустрии. Многие даже ошибочно полагают, что подобные проекты являются синонимами IT-компаний или интернет-ресурсов.

Причем стартаперы далеко не всегда сами занимаются разработками — наоборот, это скорее редкость в наши дни. Для успеха проекта достаточно придумать, как уже изобретенная технология или продукт могут гармонично встроиться в нашу жизнь и приносить прибыль.

Если говорить простыми словами, то стартап — это бизнес, основанный на идее или решении, которые раньше не существовали вовсе или не преподносились в таком виде. Подобные проекты рассчитаны на быстрый рост и масштабную развертку.

Разновидности стартапов

Поскольку стартапы — по определению нечто инновационное и уникальное, обобщать их в категории довольно непросто. Однако специалистами все же условно выделяются несколько разновидностей:

Смотрите также:  Сбербанк — тарифы РКО для юридических лиц

Более подробная классификация стартапов — по той области, в которой они развиваются. На сегодняшний день самыми популярными и перспективными являются:

Что касается нашей страны, то особенно востребованными в России оказываются стартапы, предлагающие идеи для социальной сферы, к примеру «Кнопка жизни» или «Социальный будильник», а также развивающие сферу услуг и индустрию развлечений.

Как создать и раскрутить стартап?

Стартап — хороший способ организовать прибыльное дело, которое быстро окупится и за короткое время превратится в крупный и доходный бизнес. Конечно, начинающие стартаперы должны понимать особенности таких проектов (к примеру, необходимость оригинальной идеи и вложения колоссальных сил на начальных этапах, потребность в поиске не только ниши и потенциальных потребителей, но и инвесторов, а также другие трудности организационного характера).

Непросто определить, что является залогом успеха стартапа — слишком ненадежна и непредсказуема эта сфера, слишком высоки риски. Однако можно выделить несколько условий, которые как минимум обеспечат проекту жизнеспособность:

Все стартапы в своем становлении проходят пять этапов:

На заметку: узнайте, что такое себестоимость и как она определяется.

Разумеется, тому, кто хочет создать стартап, потребуются деньги. И если раньше их спонсировали в основном «FFF» (Family, Friends and Fools), то есть «семья, друзья и дураки», то сегодня инвестиции в стартапы — обычное дело.

Смотрите также:  Как получить ИНН физическому лицу через МФЦ?

Получить финансирование можно от:

Совет: найти инвесторов для стартапа можно проверенным методом, который носит название «Networking» — участвуя в тематический ивентах, выступая на форумах и конференциях, а также размещая проект на краудфандинговых платформах.

Для тех, кто собирается создавать стартап, но не имеет четкого представления, как это сделать, с чего начать, как лучше продолжить и чем завершить, существуют несколько организационных форм, призванных обеспечить начинающих предпринимателей необходимыми знаниями:

Узнать больше о принципах функционирования стартапов и секретах мастерства их создания можно из популярной бизнес-литературы:

На заметку: узнайте, где лучше взять ипотеку на коммерческую недвижимость.

Примеры успешных стартап-проектов

Возможно, новички, подумывающие об открытии стартапа, прочитав обо всех рисках, подводных камнях и трудностях, решат не ввязываться в столь непростое предприятие. Однако те смельчаки, которые все-таки не остановятся в достижении своей цели, смогут изменить мир.

Только представьте себе нашу жизнь без следующих проектов! Кто бы мог подумать, что когда-то они были не более чем сомнительными идеями, возникшими в умах энтузиастов-стартаперов.

«YouTube»

Этот проект не нуждается в представлении, так как сейчас, пожалуй, не найдется ни одного человека, который бы не слышал его название. Компания «YouTube» была основана в феврале 2005 года Стивом Ченом, Чадом Хёрли и Джаведом Каримом. Они использовали технологию «Flash Video», позволяющую получить относительно хорошее качество записи при небольшом объёме передаваемых данных. Проект стал невероятно популярным и обошел такого гиганта индустрии развлечений, как социальную сеть «MySpace». Уже в 2006 году «YouTube» был куплен компанией «Google». Стартап принес создателям более 1,5 миллиарда долларов.

«Instagram»

Ничуть не менее популярное приложение для обмена фотографиями и видеозаписями с элементами социальной сети «Instagram» создавалось Кевином Систром и Майком Кригером как стартап. Проект был запущен 6 октября 2010 года, а уже 9 апреля 2012 года был продан компании «Facebook». «Instagram» принес своим создателям 1 миллиард долларов.

«SpaceX»

«SpaceX» была создана в июне 2002 года американским предпринимателем Илоном Маском. Она и по сей день находится у всех на слуху. «Компания основана для того, чтобы способствовать освоению космоса человеком. Это главная причина нашего существования» — так отзывается о «SpaceX» один из членов команды, американский инженер-астронавт Гаррет Райзман. Это яркий пример стартапа, основной целью которого являлась не прибыль, а изменение привычного мира. Среди главных достижений «SpaceX»: первая в истории посадка первой ступени ракеты на Землю, выполненная после вывода полезной нагрузки на околоземную орбиту, а также первый успешный запуск сверхтяжёлой ракеты-носителя «Falcon Heavy» 6 февраля 2018 года. Теперь она — самая мощная из ныне существующих ракет-носителей.

«Airbnb»

«Airbnb» — это онлайн-площадка для размещения, поиска и краткосрочной аренды частного жилья по всему миру, созданная Брайаном Чески, Джо Геббиа и Нейтаном Блечарчиком в августе 2008 года. Примечательно, что первоначальное финансирование проекта было получено от бизнес-инкубатора «Y Combinator». «Airbnb» предлагает жильё в 65 000 городов 191 страны мира. Кроме штаб-квартиры в Сан-Франциско, компания имеет 10 региональных офисов: в Барселоне, Берлине, Гамбурге, Копенгагене, Лондоне, Милане, Париже, Сан-Паулу, Сингапуре и Сиднее.

Смотрите также:  Особенности составления справки с места работы для визы

«Uber»

«Uber» — американская международная компания из Сан-Франциско, создавшая одноимённое мобильное приложение для поиска, вызова и оплаты такси или частных водителей. Она была основана Трэвисом Калаником и Гарретом Кэмпом в 2009 году. Компания привлекала около 11,5 миллиардов долларов от венчурных инвесторов и фондов частных инвестиций. На сегодняшний день она представлена в более чем 76 странах и 596 городах мира.

«Amazon»

«Amazon» — американская компания, крупнейшая в мире по обороту среди продающих товары и услуги через Интернет, а также один из первых интернет-сервисов, ориентированных на продажу реальных товаров. Она создана в 1994 году американским предпринимателем Джеффом Безосом, а в 1995 году был запущен сайт. Легенда гласит, что свой первый рабочий стол основатель «Amazon» сколотил из дверей.

«PayPal»

«PayPal» — крупнейшая дебетовая электронная платёжная система, которая позволяет клиентам оплачивать счета и покупки, отправлять и принимать денежные переводы. Создана в марте 1998 года группой студентов, в числе которых был эмигрант из СССР — Макс Левчин. Уже в 2002 году ее выкупила корпорацией «eBay», а большинство главных конкурентов «PayPal» оказались закрыты или проданы.

Чем стартапы отличаются от простого бизнеса?

Поскольку стартапы — довольно нетипичные и неоднозначные проекты, выигрывающие за счет своей уникальности и нестандартности, зачастую бывает трудно определить, где проходит грань между такими проектами и обычным малым бизнесом.

Чтобы четче разграничить эти понятия, приведем еще несколько отличительных черт:

Подводим итоги

Таким образом, стартап — проект, задача которого — изменить нашу жизнь. Именно это является целью подобных компаний (как правило, ничуть не менее важной, чем заработок). Действительно, большинство стартапов, достигших успеха, создавались как «идейные» проекты. Закономерность не случайна: на первых этапах startup требует максимального вложения сил и всего внимания создателей, а такую отдачу невозможно обеспечить, если идея не вызывает энтузиазма, если команда не «горит» ею.

В России стартапы (как и на Западе) существуют давно: многие «гаражные» проекты перерастают в малый бизнес. Они незаметно для общественности меняют нашу жизнь, нередко заимствуя прогрессивные бизнес-идеи из Америки. А вот поддержка такого направления деятельности государственными структурами и частными компаниями в нашей стране стала осуществляться относительно недавно. Именно после создания первых бизнес-инкубаторов и технопарков в России заговорили о перспективах и преимуществах стартапов.

Стартап — что это такое простыми словами?

Что такое стартап простыми словами и чем он отличается от других коммерческих бизнес-проектов? «Startup» в переводе с английского языка означает «старт» или «начало процесса». Не всякий финансовый проект можно назвать этим термином, и лишь малая часть бизнес-проектов, которые развиваются с нуля, соответствуют этому определению. Классический стартап имеет важную типичную особенность – он основан на уникальном (эксклюзивном, оригинальном) замысле.

Характерный стартап не повторяет действующие проекты, а является кардинально новой, особенной идеей

Определение

Понятие «стартап» в современном мире очень популярно, и часто употребляется как начинающими предпринимателями, так и опытными управленцами. Однако не все в полной мере понимают значение этого термина. Наиболее точно и чётко суть стартапа изложил американский бизнесмен Стивен Бланк. Он считал, что стартап — временная структура, которая служит для поиска новой бизнес-модели и её воплощения в жизнь. Простыми словами, это коммерческий проект, кардинально отличающийся от уже имеющихся на рынке.

Слово «стартап» (запускать, стартовать) является общим определением, которым можно назвать компании и бизнес-проекты, возникшие недавно и находящиеся в начале деятельности. Конкретного периода времени, в течение которого фирма считается стартапом, не существует, но чаще всего это несколько месяцев.

По прошествии этого времени у проекта имеется два варианта развития:

  1. Получение инвестиционной поддержки, продолжение активного развития и воплощение в полноценную компанию.
  2. Закрытие (в случае если нет перспектив развития и востребованности).

В настоящее время понятие стартап используют многие предприниматели, описывая свои бизнес-идеи, однако не во всех случаях его использование целесообразно. Прежде всего, идея должна быть новой и эксклюзивной, которая до этого не использовалась в определённом сегменте или области.

Стартап не копирует действующие проекты, а представляет совершенно новую идею для решения конкретных задач.

В большинстве случаев стартапами считают новые интернет-проекты. Но стартапы бывают и в реальной жизни. Обычно это небольшая компания, основанная с нуля и использующая оригинальный бизнес-проект или инновационную идею для получения прибыли. Чаще всего организация стартапа осуществляется в области информационных технологий, так как в этой сфере не требуется больших стартовых капиталовложений.

Хорошими примерами считаются наиболее известные стартапы:

Стартаперы – кто это?

Нетрудно догадаться, что стартапером называется креативный и творческий человек, который занимается стартапом. Это новатор, желающий заработать деньги на своих идеях. Создать свой успешный проект в одиночку практически невозможно, поэтому чаще всего над бизнес-идеей работает команда единомышленников. Подобные бизнес-проекты представляются на молодёжных конгрессах или предпринимательских форумах.

Стартаперы – это люди, занимающиеся развитием своего проекта для демонстрирования всех его преимуществ и привлечения инвестиций. Обычно это молодые люди, хотя стартаперами можно быть в любом возрасте. Цель стартапа – привлечение денег, необходимых для развития идеи. Чаще всего в этом заинтересованы люди молодого возраста, не имеющие своего капитала, но реализующие проект, для которого они ищут инвесторов.

Особенности

Основой успешного стартапа являются:

ОсноваОписание
Мобильность и своевременностьЭто главные достоинства подобных бизнес-проектов, когда новые решения быстро внедряются в жизнь. Часто инвесторы платят только за идею, воплощают её создатели стартапа. Компании-гиганты, которые являются конкурентами, неповоротливы и медлительны. Они не в состоянии быстро подстроится под изменения требований рынка
Команда создателейСоздаётся дружная и целеустремлённая команда единомышленников, которые уверены в своей идее, не боятся неудачи в реализации проекта и работают на общее дело
ФинансированиеСамый главный вопрос – финансирование проектов . Чаще всего у команды создателей нет своего капитала, они пытаются привлечь сторонние инвестиции

Для того, чтобы лучше понять термин стартап, нужно знать его характерные особенности:

Стадии развития

Процесс реализации любого проекта, в том числе и стартапа, состоит из нескольких основных этапов:

ЭтапДействия
Pre-startupЭтап, который начинается от зарождения идеи, а заканчивается выпуском первого образца продукта на рынок. Этот этап делится на две стадии: • Pre-seed – имеется новая идея, но создатели ещё не полностью понимают, как её реализовать и продвигать продукт;

• Seed – анализируются требования рынка, разрабатывается начальный план и бизнес-стратегия.

Startup stageЭтап запуска проекта . Обычно создатели сталкиваются с серьёзными трудностями в начале работы. Они должны доказать, что идея жизнеспособна. При запуске проводится рекламная компания и поиск инвесторов. Когда у стартаперов недостаточно деловой хватки и настойчивости, бизнес может провалиться
Growth StageЭтап активного роста проекта. Он энергично продвигается и закрепляется на рынке, растут объёмы продаж. Продукт становится известным и развивается в соответствии с бизнес-планом
Expansion stageЭтап дальнейшего роста. Бизнес приносит прибыль создателям и инвесторам. Стартап перевоплощается в полноценную компанию, известную за пределами своей сферы деятельности
Exit stageЭтап выхода. При успешной реализации проекта, создатели и начальные инвесторы продают продукт крупным игрокам или стратегическим конкурентам

Самым тяжёлым для создателей стартапа является первый этап, когда ещё отсутствует полное понимание продукта, привлекаются инвестиции, производится разработка прототипа. Стартап не всегда развивается по предложенному алгоритму. У самых прибыльных и успешных проектов настолько быстрое развитие, что они пропускают некоторые этапы.

Виды

В классификации стартапов существует множество видов проектов. Самыми популярными из них являются:

  1. Классификация по изготавливаемому товару или оказываемой услуге.
  2. Классификация по наукоёмкости.

По особенностям выпускаемых товаров или услуг стартапы делятся на:

ВидОсобенность
Тёмные лошадкиСчитаются наиболее рискованными стартапами, так как сложно предугадать перспективы таких проектов и просчитать ожидаемую прибыль. Однако, при успешной реализации, инвесторы могут получить сверхприбыль
Успешные копииСтартапы, которые основаны на переработке ранее реализованных идей с различными дополнениями. Существует множество подобных успешных проектов
Агрессивные пришельцыПроекты , которые пытаются за счёт уникальных предложений и увеличения прибыли вытеснить конкурентов с рынка

По признаку наукоёмкости стартапы бывают:

  1. Традиционными, образованными на простых, но переработанных идеях.
  2. Инновационными, основанными на научных открытиях в области высоких технологий.

Механизмы финансирования

Ранее инвесторы относились к стартапам настороженно, но в наше время они оценили всю перспективность этих проектов. Инвестированием стартапов занимаются:

Поиск инвестора

Одной из важнейших составляющих успеха стартапа являются инвестиции. Очень популярны разнообразные тематические площадки, где можно найти инвесторов и отыскать ценную информацию. Получить финансовую поддержку для стартапа можно:

Искать инвесторов для стартапа необходимо на тематических конференциях, форумах или выставках. Там собираются люди, заинтересованные во вложении собственных капиталов. Остаётся лишь заинтересовать их своим проектом. Если стартап достойный, инвестор обязательно найдётся. Кроме этого на подобных мероприятиях можно:

  1. Сделать экспертизу бизнес-проекта.
  2. Познакомить с проектом большую аудиторию.
  3. Найти будущих клиентов.

Инвестиционные площадки для стартапов есть и в Интернете. Необходимо публиковать сведения о своём бизнес-проекте на тематических сайтах.

Что нужно для успешного стартапа

Универсальной формулы, которая способна принести успех любому начинанию, не существует. В любой сфере деятельности действуют свои законы и правила. Кроме этого, внешние условия стремительно меняются, и нужно успевать своевременно под них подстраиваться. Каждый проект имеет индивидуальные особенности, которые определяют его судьбу. Однако существуют некоторые принципы организации, помогающие стартапу, как минимум, держаться на плаву:

ПринципВлияние
Компетентная и профессиональная командаЕсли учредители имеют минимум представлений о своём продукте или некомпетентны совсем, идея провалится
Инновационная привлекательность для потребителейПроект должен выделяться среди множества обычных и не примечательных компаний
Сплочённый коллектив учредителейВ случае разногласий и конфликтов внутри команды проект быстро закроется
Продвижение продуктаНеобходим грамотный пиар: публикации в СМИ и в интернете. Без этого компания будет быстро забыта целевой аудиторией или вообще не узнает о ней
Хорошая подготовкаПрежде чем запустить проект, необходимо учесть каждую тонкость и тщательно проработать все детали. Недоработки заявят о себе, что отразится на привлекательности продукта перед спонсорами и целевой аудиторией
Поиск спонсоров и инвесторовБез необходимой финансовой поддержки проект не будет развиваться и не завоюет целевую аудиторию

Ошибки стартапов

Самыми распространёнными ошибками стартаперов считаются:

Стартап - что это такое: определение, стадии развития + 10 идей для стартапа

Здравствуйте, уважаемые читатели бизнес-журнала «RichPro.ru»! В этой статье мы хотим рассказать, что такое стартап (Startup) простыми словами, как создать его и где найти источники финансирования на создание и развитие проектов.

Как часто вы слышите в наше время слово стартап? А ведь оно стало уже практически разговорным и встречается в повседневной жизни постоянно. Одни называют стартапом исключительно бизнес в интернете, другие полагают, что стартап – это вообще любой бизнес-проект.

Если среди читателей есть начинающие предприниматели, новички инвесторы или хотя бы финансисты-теоретики, то эта публикация будет полезна к прочтению. Потому что повествование пойдёт о самых основных понятиях, связанных с термином «startup», истории его возникновения, этапах создания и развития стартап-проектов и источниках их финансирования.

Итак, из этой статьи вы узнаете:

А предназначена статья для тех, кто о финансовых начинаниях подобного вида знает только понаслышке и хочет докопаться до истины.

В статье мы описали что такое стартап, дали полное определение термину «startup» простыми словами, привели основные стадии и ключевые моменты при создании и развитии проектов, а также привели актуальные и интересные стартап проекты малого бизнеса

1. Что такое стартап - история возникновения и определение простыми словами 📃

В далёком 1939 году в Соединённых Штатах, недалеко от Сан-Франциско, который был центром в сфере развития новых технологий, выпускники Стэнфордского университета, Дэвид Паккард и Уильям Хьюлетт, разработали идею, опробовали на практике и назвали свой проект стартапом (от английского startup – запускать, начинать).

Сегодня это проект известен как огромная компания, выпускающая компьютеры, ноутбуки, оргтехнику и сопутствующее программное обеспечение под логотипом HP, или Хьюлетт-Паккард.

Позже, в 90-е годы, над определением термина startup спорили многие финансисты и предприниматели, называя основной характерной чертой то короткий срок активной деятельности компании, то обязательный быстрый рост, то создание продукта или услуги в условиях высокого риска.

Классическим определением понятия стартап принято считать то, которое сформулировал успешный американский стартапер Стивен Бланк, а именно:

«Стартап – это временная структура, направленная на поиск и реализацию масштабированной бизнес-идеи».

Проще говоря, стартап – это новый финансовый проект, цель которого — быстрое развитие и получение прибыли.

Но все ли так просто? Ведь если опираться на это короткое определение, то абсолютно каждое только что созданное дело можно гордо назвать стартап-проектом.

Не зря в рассказе об истории создания компании Хьюлетт-Паккард упоминались новые технологии. Ведь первым продуктом, выпущенным НР, стал обычный генератор, где в качестве резистора использовали простую лампу накаливания.

Это новшество (именно новшество!) позволило сделать работу генератора более стабильной, а заодно снизить его себестоимость. Так проект стал конкурентоспособным и прибыльным.

Таким образом, основной характеристикой стартапов является как раз использование в качестве основы своей деятельности какой-либо новейшей технологии, ещё никем раньше не опробованной.

Например открытие традиционного кафе – это обычный бизнес-проект, а вот если обслуживание в этом кафе производится каким-то совершенно новаторским способом, который идейно обоснован и финансово оправдан, то это стартап-проект.

Другим ошибочным мнением является убеждение, что стартап – это обязательно проект, созданный в Интернете. Для подобного утверждения есть, конечно, свои основания: сейчас сфера интернет-бизнеса настолько активно развивается, что чуть ли не все новшества связаны именно со всемирной сетью. Поэтому и большинство людей, не разбирающихся глубоко в тонкостях бизнеса и новых технологий, любой интернет-проект называют заодно и стартапом.

Какие ещё отличительные характеристики стартапов существуют?

В этой команде у каждого есть свои обязанности, но объединяет их вера в то, что результат общего дела необходим людям и сможет улучшить жизнь в общем.

Как бы пафосно это ни звучало, но практика показывает, что только те стартап-проекты, которые начинались именно с формирования вот такой глобальной идеи, смогли преодолеть все трудности роста и развития и превратиться в долгосрочный прибыльный бизнес.

Но так сложилось, что стартаперы – это почти всегда молодые люди, студенты и даже школьники, которые не имеют достаточно средств для развития своего проекта, да и задача у них другая: они должны заниматься разработкой идеи, продукта, услуги, которую предлагают.

Поэтому важной частью работы над проектом является поиск источников финансирования. Причём чем дальше двигается проект, тем больший объём финансирования ему требуется. О том, кто обычно финансирует такие проекты и где найти эти источники, будет подробно рассказано в продолжении статьи.

Стартап – совершенно молодой проект, в основе которого лежит какая-то абсолютно новая идея, не использованная до этого никем;

Проект может быть создан в любой сфере жизнедеятельности: медицина, торговля, транспорт, услуги и так далее;

Для успешного развития стартап-проекта требуется сплочённая команда разработчиков и помощников, а также достаточное финансирование вплоть до той поры, когда проект не станет самоокупаемым и прибыльным.

Основные проблемы стартаперов и особенности при их создании

2. Особенности российских стартапов 📑

Отдельно следует сказать о специфике создания и развития стартап-проектов в России.

Все знают, что в формировании сферы бизнеса Россия сильно отстаёт от Запада. Поэтому то, что в США и Европе уже давно перестало быть новинкой и приобрело устоявшиеся формы, у нас только проходит стадию бурного роста и становления. В частности, это утверждение касается стартапов.

В России никогда не было недостатков хороших мозгах и светлых идеях. На сегодняшний день появились ещё и условия для реализации интересных замыслов. Но как известно, в любой бочке мёда есть своя ложечка дёгтя.

Основные проблемы стартаперов в России

Аналитики выделяют 3 (три) проблемы, с которыми сталкиваются российские стартаперы:

Проблема 1. Денежная поддержка

Проблема возникает практически сразу, когда проект начинает нуждаться в денежной поддержке.

Найти источники финансирования нелегко даже взрослым серьёзным предпринимателям, владеющим устоявшимся прибыльным бизнесом и хорошей репутацией. Что говорить о молодых людях, не имеющих пока ни репутации, ни прибылей от своего проекта.

Банки просят высокий процент за кредит, который в любом случае придётся возвращать.

Краудфандинг в российском сегменте ещё не так развит, а обращение на западные площадки связано со сложностью конвертации и вывода денег. Более подробно про краудфандинг-что это такое, какие российские площадки существуют и так далее мы писали в прошлых выпусках.

Венчурные фонды выдвигают массу условий прежде, чем выделить молодой команде материальную поддержку.

Остаётся опираться на личные средства, помощь семьи и друзей, или пытаться искать бизнес-ангела, который поверит в проект и профинансирует его развитие.

Преодоление этой сложности, пожалуй, в первую очередь определяет успех всего проекта в целом.

Проблема 2. Время развития стартапа

Другая проблема связана с незнанием теории продвижения стартапов по времени. Сам по себе подобный проект характеризуется не просто развитием, а быстрым развитием. И отводится на этот этап от 6 (шести) до 8 (восьми) месяцев. А дальше, если проект не начинает приносить прибыль и окупать себя, его закрывают.

В России же неудачные стартап-проекты тянутся годами, высасывая из самих стартаперов и инвесторов деньги и превращаясь в убыточные безнадёжные предприятия.

Проблема 3. Реализация проекта

Существует в России ещё одна достаточно серьёзная проблема в сфере реализации стартапов.

Состоит она в отсутствии у крупных производственных компаний интереса к приобретению и дальнейшему развитию удачных инновационных разработок.

Связано ли это с общей политикой государства, которое не уделяет никакого внимания созданию условий для появления подобного вида предпринимательства, или просто стартап-индустрия пока ещё находится на низком уровне – сказать сложно.

Остаётся надеяться, что со временем у российских стартаперов появится мощная поддержка в виде государственных структур, заинтересованных в развитии инновационных технологий на практике и внедрении их в существующие промышленные производства.

Практически на всех этапах развития стартап-проекта в России существуют серьёзные трудности, связанные с пока ещё несовершенной экосистемой для таких проектов и с неопределённостью его дальнейшего существования.

Этапы развития бизнес-проектов + сравнительная таблица

3. Ключевые стадии развития стартап-проектов 📊

Как и любой проект, стартап преодолевает несколько основных этапов на пути своего становления.

Сразу стоит оговориться, что подобное деление является приблизительным и зависит от цели и направленности проекта, от сферы его деятельности и других критериев, которые будут влиять и на скорость развития, и на количество и уровень инвестиций в проект, и на результат деятельности начинающей компании.

Подобное деление основано на разработке всё того же Стивена Бланка, автора книги «Четыре шага к озарению», где он описал модель постепенного развития стартапа и бережное расходование инвестиционных средств. Позже эта модель легла в основу философии бережливого стартапа Эрика Риса.

Этап №1. Зарождение стартапа (pre-seed, или предпосевной)

Это стадия появления идеи. Той самой исключительной идеи, в основе которой лежит какой-то инновационный продукт, услуга, технология, способная улучшить и облегчить жизнь, видоизменить существующий товар, усилить эффект от действия препарата и так далее, в зависимости от сферы деятельности создателя идеи.

На этом этапе формируется команда единомышленников, помощников, верящих в результативность задуманного дела, разрабатывается примерный план развития идеи, рассматриваются варианты поиска инвесторов, а также апробируется прототип продукта, услуги, технологии, если он уже создан.

Финансирование необходимо уже на этом этапе, пусть даже минимальное. Чаще всего тут используются личные средства разработчиков, их семей и друзей.

При необходимости и возможности стартаперу есть смысл обратиться в бизнес-инкубатор, где ему может быть предоставлено офисное помещение с подключёнными коммуникациями и разные виды услуг, от секретарских до юридических и консультационных.

Найти инвестора на этом этапе очень трудно, поскольку проект ещё не имеет каких-то достижений, по которым можно судить о его эффективности.

Тем не менее пытаться стоит, так как существуют инвестиционные компании, специализирующиеся на вложениях в стартапы именно на ранних стадиях развития.

Такие организации не обладают большим капиталом, но при этом имеют сильный аналитический аппарат, чтобы провести экспертизу и вычислить перспективность вложения.

Этап №2. Становление стартапа (seed, или посевной)

На посевной стадии развития стартапа уже существует рабочая модель, создана слаженная команда, где чётко распределены функции каждого её члена, составлен подробная стратегия продвижения проекта на рынок или в пользовательскую среду, оформлено юридическое лицо, сделаны первые шаги в рекламе и поиске инвесторов.

Задача стартаперов на этой стадии – отлаживать систему продвижения продукта и искать источники финансирования.

Да, именно данные составляющие имеют более важное значение, чем доведение самого продукта, услуги, технологии до идеала.

Потому что привлечение инвесторов – дело кропотливое, требующее времени на непосредственно поиск, переговоры, принятие решения и заключение соглашения. Иногда это может длиться месяц — два, а то и больше.

За это время вполне можно довести до ума продукт и даже получить какую-то прибыль, что наверняка положительно повлияет на решение инвестора вложить свои деньги в подобное перспективное начинание.

Финансирование на этом этапе уже более серьёзное, поскольку требуется оплачивать работу членов команды, аренду и содержание офиса, если он необходим, накладные расходы.

Нахождение инвестора на этом этапе – задача тоже не из простых. Вложений требуется больше, чем на начальной стадии, и прибыли пока нет или она не покрывает текущие расходы. С другой стороны, и рисков уже меньше.

И вот тут идеальным вариантом было бы найти бизнес-ангела, человека, который просчитает перспективность проекта и пожелает вложить в него определённую часть собственных средств.

Другим источником финансирования в это время является краудфандинг (народное финансирование) – получение средств от сообщества людей, готовых сложиться деньгами для оказания помощи, в данном случае, в развитии многообещающего стартап-проекта.

Этап №3. Раннее развитие проекта (Alpha-версия)

Стадия раннего развития характеризуется наличием действующей компании, которая приносит прибыль, занимает заметное место на рынке или в другой потребительской среде и имеет популярность среди пользователей продуктом.

Задачей стартаперов на этом этапе становится окончательное формирование продукта, услуги, технологии, исправление выявленных дефектов, неточностей, то есть доведение его до идеального состояния.

Одновременно с этим продолжается продвижение товара на рынке, массивная реклама с целью увеличения дохода или расширения потребительского круга.

Необходимость в дополнительном финансировании всё ещё сохраняется, поскольку расходы на содержание компании и осуществление маркетинговых планов растут, а прибыль хоть и есть, но не покрывает всех расходов.

Для привлечения инвесторов стадия раннего развития – золотое время: они сами находят стартапы на таком этапе становления. Это и понятно, ведь уже видны и эффективность самой идеи, и прибыльность компании, и прочие характеристики, указывающие на перспективность дальнейшего сотрудничества.

Тут можно подключать инвестиционные венчурные фонды и бизнес-акселераторы – организации, специализирующиеся на профессиональной помощи развитым стартапам, готовым перерасти в большой бизнес.

Этап №4. Расширение стартапа (закрытая Вeta-версия)

Расширение – это стадия, когда компания имеет завершённый функциональный продукт, приносящий постоянную прибыль. Маркетинговая стратегия на этом этапе отработана до мелочей, и компания готова к масштабированию, то есть увеличению объёмов продаж, распространению в смежных сферах деятельности или привлечению массового круга потребителей.

На стадии расширения заключаются контракты на реализацию товара, услуги, технологии, открываются новые магазины, увеличивается количество и качество рекламы для привлечения пользователей в интернете.

Важной задачей в это время специалисты считают правильное построение как самой компании, так и её отношений с инвесторами. Что имеется в виду? Владельцы компании должны определиться с её будущим и в соответствии с этим распределить доли между собой и оформить отношения с инвесторами юридически.

Если учредители предполагают развивать бизнес, особенно когда один из них одновременно является и разработчиком продукта, то логичнее направить усилия на получение высоких прибылей.

Кроме того, желательно ограничить количество инвестиций из венчурных фондов и делать ставки на партнёров по бизнесу.

Если же компанию предполагается продать или проект может отлично функционировать без непосредственного участия учредителя, то работа должна быть направлена на поиск подходящего инвестора, которому захочется купить контрольный пакет акций по сходной цене.

Сохранив небольшую долю, стартапер получает возможность заняться другими проектами.

Этап №4. Зрелость проекта (открытая Beta-версия)

В принципе, этап зрелости говорит о том, что стартап-проект превратился в серьёзный бизнес, когда компания занимает на рынке лидирующее или близкое к нему место, имеет высокую окупаемость, штат компании составляет команда высококвалифицированных специалистов, и работа их отлажена.

Чаще всего на этом этапе компания начинает выпуск акций, которые приносят доход её основателям.

В других случаях компанию продают как готовый бизнес.

Несомненно, что в развитии каждого отдельного проекта может быть разное количество этапов. Это зависит от цели, поставленной разработчиком стартапа, сферы деятельности и общей стратегии развития компании. И только один пункт остаётся обязательным для любого стартап-проекта: каждому из них необходим инвестор!

Об основных источниках финансирования будет рассказано в следующей части статьи.

Предлагаем изучить таблицу, где описано что необходимо для каждого этапа развития стартапа, а также где и какое нужно финансирование:

Этап Что имеется? Что необходимо? Финансирование
Зарождение (предпосевной/pre-seed) Сформулированная идея, разработчики, команда единомышленников. Составление плана развития, тестирование продукта, поиск инвесторов. Минимальный уровень, использование личных финансов, привлечение семьи, друзей; бизнес-инкубатор.
Становление (посевной/seed) Рабочая версия (прототип) продукта, действующая команда, подробный маркетинговый план развития. Внедрение продукта на рынок/привлечение пользователей, реклама, поиск крупных инвесторов. Средний уровень, сторонние инвесторы, бизнес-ангелы, краудфандинг.
Раннее развитие (А-версия) Действующая компания, прибыль, заметное место на рынке/популярность среди пользователей. Доработка рабочей версии, исправление дефектов, продвижение продукта на рынок. Высокий уровень: венчурные фонды, инвестиционные компании, частные инвесторы, бизнес-акселератор.
Расширение (закрытая В-версия) Законченный функциональный продукт, стабильная прибыль, серьёзный менеджмент, реклама. Заключение долгосрочных договоров с партнерами, расширение сети, увеличение количества пользователей. Распределение долей между основателями и инвесторами, поиск крупного инвестора.
Зрелость (открытая В-версия) Лидирующее место на рынке, отлаженная работа, высокая рентабельность. Выпуск акций, поиск покупателя готового бизнеса. Полная самоокупаемость компании.

4. Как привлекать инвестиции в стартапы — ТОП-7 источников финансирования для Startup-проекта 📋

Как часто в жизни случается ситуация, когда «идея есть, а денег нет»! И чаще всего это происходит именно со стартап-проектами, которые, как уже упоминалось выше, создаются молодыми людьми, не имеющими достаточных средств для финансирования своего проекта.

К счастью, также часто случается наоборот: «деньги есть, а идеи нет». Всегда есть люди, которые сами придумать идею не могут, но зато обладают даром распознавать перспективные проекты, умеют их развивать и не боятся вкладывать в них деньги.

Речь идёт об инвесторах и инвестиционных организациях, специализирующихся на вложениях средств в стартапы.

Но на самом деле, источников финансирования гораздо больше. Каждый из них имеет свои отличительные черты и возможности на каком-то одном или двух этапах развития проекта.

Инвестирование в стартапы — поиск инвестора для стартапа: основные источники финансирования проектов

Этот раздел статьи посвящён подробному анализу 7 (семи) основных видов, или источников, финансирования стартап-проектов.

1) Личные сбережения стартаперов

Используются на этапах зарождения и становления, когда идея продукта, услуги, технологии, а также бизнес-план самого стартапа находятся на стадии разработки, и предлагать сторонним инвесторам пока просто нечего. Кстати, как составить бизнес-план мы рассказывали в прошлом выпуске.

К тому же часто создатель идеи не хочет делиться всеми деталями и тонкостями разрабатываемой им модели из страха потерять авторство и контроль над развитием проекта.

Привлечение сторонних инвестиций в этом случае невозможно, кроме тех, которые готовы сделать друзья и ближайшие родственники.

2) Средства родственников и друзей

Используются на первых этапах становления проекта, когда затраты уже есть, а прибыли ещё нет. В этот момент друзья и родственники могут выступать не только в качестве финансовых помощников, но и как первые пользователи продуктом или услугой.

Кстати, аналитики утверждают, что данный источник инвестирования стартапов в России является очень распространённым и занимает второе место по объёму вкладываемых средств.

3) Краудфандинг

Так называемое народное финансирование может быть использовано стартапером на начальных этапах развития проекта.

Что такое краудфандинг? Это добровольный сбор средств, и не только материальных, на проведение мероприятий или создание объектов и ценностей социальной, общественной, политической, культурной, научной направленности.

Краудфандинг проводится чаще всего через интернет, и для него характерны чёткая постановка цели, объявление необходимой суммы, составление сметы, или калькуляция расходов, и обязательно открытое информирование участников сбора.

Данный вид финансирования популярен на Западе с 2000 года и с 2007 года развивается в России. Интернет-платформы (kickstarter.com в Европе и США, boomstarter.ru и planeta.ru в русскоязычной части интернета), через которые можно заявить о своём проекте и попросить финансовую помощь, обязательно предложат организаторам учредить награду для участников.

Участие в сборе вознаграждается 3 (тремя) способами:

  1. Подарки или призы;
  2. Получение небольшой доли в бизнес-проекте, на который собираются деньги;
  3. Получение доли от будущих прибылей или возврат инвестиций.

Кто в основном пользуется сбором средств через краудфандинг?

Чаще всего, конечно, собираются деньги на создание музыкальных альбомов, киносъёмку, книгоиздание, социальные и благотворительные проекты.

Но вот, например, в 2008 году небезызвестный всем Барак Обама собрал только на первый этап своей предвыборной кампании посредством краудфандинга более 250 000 $.

4) Кредит

Как уже упоминалось выше, кредит – один из самых нежелательных видов финансирования нового проекта.

Объясняется это вполне понятными причинами, а именно: стартап – предприятие с высокими рисками, которые зачастую сложно просчитать, также затруднительно определить уровень прибыльности проекта.

Поэтому брать кредит на развитие такого бизнеса логичнее на более поздних стадиях, когда эти риски уже снизились, а прибыльность повысилась.

5) Бизнес-ангел (устаревшее русское «меценат»)

Так называют независимых вкладчиков, которые инвестируют личные средства на самых ранних этапах развития стартапа и на этом основании иногда участвуют в управлении проектом.

Вообще, бизнес-ангел – мечта каждого стартапера. Помимо денег, они обладают ещё и профессиональным опытом в сфере маркетинга и финансов, и в силу своей заинтересованности в успехе проекта могут оказать профессиональную помощь на стадиях становления и раннего развития.

Но надо отдавать себе отчёт в том, что привлечение бизнес-ангела на первых, самых высокорискованных стадиях развития проекта потребует передачи большой доли бизнеса в его владение.

Если конечной целью стартапера является как раз продажа готового бизнеса, то проблемы не возникнет. А вот в случае если стартапер предполагает заниматься своим предприятием и дальше, то отношения с бизнес-ангелом и доля его участия в предприятии должны быть юридически оформлены ещё в самом начале сотрудничества.

Более подробно про инвестиции в бизнес, какие способы вложения существуют, мы писали в отдельной статье.

6) Государство

Как правило, задумываясь о поиске источника финансирования для своего проекта, предприниматель в последнюю очередь вспоминает о государстве и о той поддержке, которую оно может оказать в развитии его бизнеса.

Конечно, для этого есть основания: государство, к сожалению, не жалует малых предпринимателей и стартаперов своим вниманием, и чтобы получить от него материальную помощь, нужно приложить немало усилий.

Но ведь именно для этого в самом начале и формируется команда, в которой каждый занимается своим делом: кто-то разрабатывает продукт, кто-то занимается рекламой и исследованием рынка, а кто-то озабочен оформлением юридической стороны дела и вопросами поиска финансовой поддержки. Поэтому не нужно отказываться от возможности получить положенную по закону субсидию.

Итак, что может предложить государство в качестве помощи молодому бизнес-проекту?

7) Венчурный фонд

Венчурный (от английского, venture – рискованное дело), то есть такие фонды специализируются на инвестициях в высокорискованные проекты, какими и являются стартапы.

Венчурные фонды инвестируют деньги своих вкладчиков и партнеров. Но, учитывая риски этих инвестиций, взамен выдвигают зачастую очень невыгодные для стартаперов условия.

Привлечение венчурного фонда может помочь развивающемуся стартапу на стадиях расширения и зрелости, когда вложений требуется много, но уже есть прибыль и риски для инвесторов заметно снизились.

В таком случае можно договориться об условиях, которые удовлетворят и руководителей фонда, и учредителей стартап-проекта.

Существуют как минимум 7 источников финансирования стартап-проектов. Каждый из этих источников имеет свои нюансы и применим только на определённых стадиях развития стартапа.

Оптимальными по объёму вкладываемых средств являются бизнес-ангелы и венчурные фонды. При заключении договора с ними требуется внимательное составление юридического контракта.

Советы для новичков, как создать собственный стартап-проект

5. Как создать стартап — ТОП-5 лучших советов для новичков 📝

Что делать активному человеку, у которого нет ни больших денег, ни хорошей идеи, а энергия, опыт и знания требуют выхода?

Практики (эксперты)  утверждают, что, даже если человек не обладает природным даром рождать идеи на каждом шагу, то эту способность можно в себе воспитать, натренировать.

И на самом деле, существует даже специальная теория решения исследовательских задач, сокращённо ТРИЗ, позволяющая управлять процессом изобретения.

Итак, советы практиков по созданию стартап-проектов:

Совет №1. Планируйте и прогнозируйте

Все новые продукты, услуги и технологии когда-то были всего лишь фантазией. И стали реальностью благодаря смелости своих создателей.

Поэтому важно быть в курсе новинок, появляющихся регулярно, особенно в сфере информационных технологий, и смотреть вперёд, в завтрашний день.

Возможно, именно такая направленность мысли поможет найти подходящую идею, которая станет основой для будущего стартапа.

Совет №2. Станьте профессионалом своего дела

Предприниматели, прошедшие путь от зарождения стартапа до зрелости, говорят о том, что лучше приходить в бизнес, имея опыт работы в выбранной сфере, пусть и наёмным сотрудником.

Инсайдерство – лучший способ приобрести опыт и профессиональные навыки в какой-либо области. А потом применить эти знания и умения на практике, развивая собственный бизнес.

Тем более что существуют такие сферы деятельности, о специфике которых нельзя просто прочитать в интернете или приобрести знания о них в книгах.

И наоборот, имея опыт работы в какой-нибудь узконаправленной компании (например, медицина, спорт, таможня), можно создать совершенно уникальный продукт или сервис, обречённый на успех.

Совет №3. Решайте проблемы по-новому

Часто новый взгляд на старую проблему или какое-то несовершенство помогает найти неожиданное решение, которое превратится в успешный стартап.

Google на момент создания был далеко не первым поисковиком в интернете. Но избавившись от рекламы на сайте и добавив несколько полезных функций, создатели получили продукт, который сейчас является номером один в мире среди поисковых систем.

Совет №4.  Улучшайте сервис и качество товара/услуг

Пытаясь улучшить сервисы или продукты, которые уже существуют, вы не только найдёте идею для собственного бизнеса, но и поможете окружающим людям, пользователям этого сервиса или продукта. Собственно, именно это и является по-настоящему важным!

Совет №5. Осваивайте новые рынки и внедряйте в свой проект

Большие корпорации, развиваясь, попутно создают новые рынки, на освоение которых направляют своё внимание продвинутые бизнесмены.

Яркий пример такого бизнеса – корпорация Microsoft, которая началась с создания и продажи программного обеспечения для домашнего компьютера, созданного компанией MITS.

Найти идею для запуска собственного стартап-проекта непросто, но возможно.

Ревизия собственных знаний, умений, опыта и смелый взгляд в будущее – главные помощники в этом деле!

Лучшие стартап идеи в России

6. ТОП-7 лучших идей для стартапа с минимальными вложениями 💡

Вниманию читателя предлагается несколько актуальных идей для создания своего стартапа с нуля или невысоким порогом вложений. Итак, как можно заработать деньги, не имея большого начального капитала.

Идея 1. Создание канала на Youtube

У вас богатая фантазия и хорошая видеокамера? Тогда вы имеете возможность построить свой бизнес, создав свой канал на Youtube и наполнив его интересным видеоконтентом.

Направленность роликов может быть любой (социально допустимой, конечно), главное условие – качественное интересное видео и постоянный контроль за количеством посещений канала.

Дополнительный доход принесёт реклама и партнёрская программа сайта. Более подробно читайте в статье — «Как заработать на Ютубе с нуля», где мы детально разобрали как создать канал, продвигать его и какие способы заработка на YouTube существуют.

К этой идеи также относится создание:

Важно предлагать пользователям (клиентам) тот контент,  который востребован и необходим.

Идея 2. Интернет-магазин

Идея перепродавать товары через интернет уже давно стала старой. Да и с повышением компьютерной грамотности населения, особенно в больших городах, стало трудно найти покупателя на товары широкого потребления.

Поэтому теперь, чтобы заработать деньги, нужно найти и перепродать такой товар, который трудно отыскать, но спрос на него существует. Кстати, как открыть интернет-магазин мы писали в нашем прошлом выпуске.

Особенно актуальна идея бизнеса с Китаем, где идея заключается в перепродаже китайских товаров через веб-ресурсы с большой наценкой на товары.

Сюда также можно отнести идею создания интернет-магазина по системе дропшиппинга. Что такое дропшиппинг, какие поставщики по этой системе существуют и как выстраивать бизнес по этой схеме мы уже писали в статье.

Идея 3. Экологически чистые продукты

Найти в большом городе качественные продукты, не напичканные ГМО, вкусовыми добавками и пальмовым маслом, — задача невыполнимая. И поставка продуктов из экологически чистых районов, от производителя, становится востребованным сервисом.

Найти производителей, заключить договора и продумать вопросы доставки продуктов – несложно, но и не так уж просто.

Зато при тщательном планировании и последовательном развитии можно создать успешный долгосрочный проект, так как спрос на качественную пищу будет существовать всегда!

Идея 4. Вендинг-автоматы

Автоматы по продаже напитков, бахил и прочей актуальной мелочи продолжает оставаться востребованным до сих пор.

Учитывая разницу в стоимости одного и того же напитка в кафе и в автомате, есть возможность получить хорошую прибыль. При условии, конечно, поддержания качества продукта. Более подробно про вендинговый бизнес и виды вендинговых автоматов, мы писали в одной из наших прошлых публикаций.

Идея 5. Создание мобильных приложений

Использование этой идеи в качестве основы для стартапа предполагает наличие у предпринимателя специальных навыков.

Но обладая этими умениями, стартапер может выгодно их продать, создавая приложения для смартфонов. Вложений никаких, кроме собственного времени, трудолюбия и вкуса.

Идея 6. Создание юридической консультации в режиме онлайн

Суть стартапа заключается в оказании юридических услуг в Интернете (онлайн) через различное программное обеспечение (Skype и пр.). Адвокаты и юристы проводят удаленные консультации и дают советы и рекомендации в соответствии с законодательством страны.

Идея 7. Создание и перепродажа сайтов

Идея этого стартап-проекта заключается в самостоятельном создании сайта либо покупки его на специализированных биржах (например, через биржу telderi.ru). Затем сайт тестируется, редактируется по всем необходимым SEO параметрам и продается клиенту-покупателю (через биржу, через другие веб-ресурсы, при личных встречах и т.д.)

Идея 8. Бюро переводов в режиме онлайн

Для этого проекта подбираются опытные и компетентные переводчики всех основных языков мира (английский, испанский и т.д.), которые за короткий промежуток времени удаленно смогут перевести тексты и информацию с интернет-ресурсов.

Идея 9. Рекламное агентство

Идея стартапа заключается в предоставлении рекламных услуг в интернете. Более подробно про рекламу в интернете мы уже писали в прошлых публикациях.

Идея 10. Торговая площадка в интернете

Смысл такого стартап-проекта заключается в создании торговой площадки (доски объявления) в интернете. Возможно создание локального веб-ресурса (например, локализация по району, городу), где клиенты (пользователи) будут размещать свои услуги и товары, а компания-стартап получать определенный процент от платного размещения (по аналогии ресурса Авито.ру, auto.ru и т.д.)

Прочие сомнительные идеи для бизнеса

Плохой идеей для стартапа является всё, что появилось в жизнь общества благодаря модным веяниям, неважно, с Востока они пришли или с Запада.

Например, кальянные стали очень популярными заведениями из-за низких затрат на их содержание: не нужна кухня и работники — повара, достаточно заварить чай и раскурить кальян. Но мода на них прошла, и бизнес оказался невостребованным.

Другой пример из той же серии – магазин по продаже электронных сигарет и сопутствующих товаров. Став модными очень быстро, электронные сигареты также стремительно потеряли свою популярность из-за вреда, который они наносят здоровью.

И наконец коуч-тренинги… Мода на коучинг тоже стала проходить, тем более что их стало так много, а говорят они об одном и том же.

Идеи для создания стартапа можно найти в любой сфере жизнедеятельности.

Главное, не идти на поводу у ветреной моды, а основываться на фундаментальных потребностях людей.

7. Часто задаваемые вопросы 💬

Ответим на вопросы, которые задают многие начинающие предприниматели и пользователи Интернета.

Вопрос 1. Cтартапер — кто это такой и какие у него функции?

Стартаперами называют каждого из членов команды, занимающейся созданием и развитием стартап-проекта, независимо от того, какую функцию он выполняет в команде.

Вопрос 2. С чего начать поиск инвестора и как его найти быстро?

Как уже рассказывалось в этой статье, поиск инвестора необходимо начинать в самом начале становления стартап-проекта, поскольку дело это непростое и может затянуться.

С чего же начинать поиск?

Вот несколько ключевых моментов, на которые нужно принимать во внимание:

Момент 1. Выбор инвестора

В первую очередь сам стартапер должен понимать, какой инвестор ему необходим: тот, который просто вложит деньги с целью получения прибыли, или тот, который сможет помочь не только материально, но и примет участие в управлении проектом?

Чтобы разобраться с этим вопросом, владельцу стартап-проекта необходимо представлять конечный результат: или это продажа готового бизнеса, или продолжение работы в созданном предприятии. От этого результата зависит выбор типа инвестора и условия сотрудничества с ним.

Момент 2. Оригинальность идеи

Предлагая инвестору вложить деньги в проект, стартапер должен представить его с самой лучшей стороны, то есть потенциальный инвестор должен увидеть оригинальность идеи и грамотно составленный бизнес-план по продвижению продукта, услуги, технологии на рынок.

Причём второе даже важнее, потому что какой бы оригинальной ни была идея, без подробного плана действия деньги на её развитие не получить. Ведь любой инвестор нацелен на получение прибыли, быстрой или долгосрочной.

Момент 3. Составление презентации

Ну а помочь правильно и красиво представить будущему вкладчику свою идею поможет презентация. Цель – заразить инвестора своей верой в нужность и перспективность затеянного дела.

Как найти инвестора для стартапа — 3 способа

Где и как найти инвестора?

Возможны 3 способа найти инвестора для открытия бизнеса:

Вопрос 3. Как придумать хорошую идею для стартап-проекта и воплотить её в жизнь?

Хорошая идея – то, с чего начинается любой успешный стартап. Есть люди, которые подобные идеи генерируют с завидным постоянством.

Но что делать тем, кто, имея и желание, и способности начать своё дело, не может определиться с идеей?

Опытные стартаперы советуют следующее:

8. Заключение + видео по теме 🎥

Современная жизнь развивается быстрыми темпами, а значит, всегда будут появляться всё новые и новые идеи, заслуживающие внимания и разработки. А раз есть идеи, значит, существуют и возможности приложения ваших способностей и талантов.

В заключение предлагаем просмотреть видеоролик — «STARTUP SHOW от Дмитрия ПОТАПЕНКО», где молодые предприниматели презентует свои старт ап проекты малого бизнеса.

А также видеоролик, как предприниматель заработал 17 млн. без вложений:

Нужно только верить в свои силы, и, начиная с малого, постепенно двигаться вперёд, к высоким результатам и достижениям.

Уважаемые читатели сайта «РичПро.ру», если у вас остались вопросы или замечания по теме публикации, а также если хотите поделиться своим опытом создания и продвижения стартапа, то оставляйте их в комментариях ниже.

Стартап (Startup) - что это такое простыми словами

Вы узнаете что такое startup и каковы стадии его развития, а также как открыть свой стартап проект и где искать инвесторов для вашего бизнеса

Здравствуйте, друзья! С вами постоянные авторы журнала «ХитёрБобёр.ru» Александр Бережнов и Виталий Цыганок.

Сегодня мы поговорим о том, как правильно организовать стартап.

Поскольку мы сами неоднократно запускали бизнес-проекты, мы расскажем вам, какие препятствия могут возникнуть на начальном этапе, и дадим ценные советы для их эффективного преодоления.

Уже интересно? Тогда читайте дальше!

1. Что такое Startup простыми словами – определение и история возникновения

За свою небольшую предпринимательскую карьеру мы открыли несколько бизнесов и понимаем, что это не просто. Сейчас наш сайт «ХитёрБобёр.ru» можно отнести к понятию «стартап».

Итак, для начала разберемся, что такое startup. Классическое определение стартапа, данное американским предпринимателем Стивеном Бланком (который, собственно, и ввёл в обиход данный термин).

Стартап — это временная структура, предназначенная для поиска и реализации масштабируемой бизнес-модели.

Более простыми словами можно определить стартап как новый коммерческий проект, который создаётся с целью получения прибыли от бизнеса после его успешного развития.

Термин «Startup» с английского переводится как «начало процесса», его «старт». Однако не всякий открывшийся коммерческий проект можно назвать стартапом. Под это определение попадает лишь небольшая часть развивающихся с нуля бизнес-проектов.

Классические стартапы имеют одну характерную черту – они имеют уникальную (оригинальную, эксклюзивную) идею. Настоящий стартап никогда не копирует уже известные коммерческие проекты, а представляет собой нечто кардинально новое.

В своё время идея Марка Цукерберга по создания социальной сети «Фэйсбук» была абсолютно оригинальной и новой: аналогов такого формата в интернете не было.

Если вы решите создать свою социальную сеть, это уже не будет стартапом, разве что в основе вашего начинания будет какая-то радикально свежая мысль.

В последние годы слово «стартап» стало весьма популярным, правда значительная часть населения употребляет термин не совсем корректно.

Под этим понятием люди подразумевают запуск практически любого бизнеса, вплоть до открытия нового ларька на рынке. Нередко стартап применяют исключительно в отношении интернет-проектов.

И в том, и в другом случае определение может быть правильным: если торговая точка на рынке действует в принципиально новом формате, который можно размножить и использовать в качестве прибыльной бизнес-модели, то это действительно будет успешный startup.

То же самое можно сказать об онлайн-проекте. Если вы запустили принципиально новый сетевой сервис по обслуживанию населения через Интернет, значит, вы сделали успешный стартап и стали перспективным сетевым предпринимателем.

Стартап – недавно созданная компания или организация (иногда даже не оформленная юридически), строящая свою деятельность на базе инновационных идей или новых, ещё не запущенных в массовое употребление, технологий.

К слабым сторонам стартапа можно отнести нехватку финансирования и непрочное положение на рынке. За рубежом такие проекты чаще всего создаются студентами: иногда такие фирмы называют «гаражными».

Впервые данный термин в применении к коммерческому начинанию был употреблен в 1939 году в США. В то время почти все компании, занимающиеся инновациями и высокими технологиями, базировались в районе Сан-Франциско.

Несколько студентов Стэнфорда, создавая новый бизнес на базе принципиально новой идеи, назвали своё дело стартапом. Именно этот бизнес со временем оформился в успешную и прибыльную компанию в сфере информационных технологий под названием Хьюлетт-Паккард или Эйч-Пи (HP).

Сегодня слово startup чаще применяют к интернет-проектам. Отчасти это справедливо, поскольку именно всемирная сеть – наиболее перспективное современное коммерческое направление.

Даже не задумываясь, можно назвать 5-10 успешных интернет-стартапов, принесших создателям миллионные прибыли при минимальных первоначальных затратах. Достаточно вспомнить уже упомянутый «Фэйсбук», а также его отечественный вариант – «ВКонтакте» и другие социальные сети.

Можно упомянуть Википедию (самую большую и популярную онлайн-энциклопедию), базу видеороликов «Ютуб», сервис «Радикал» для хранения и быстрого показа в интернете своих личных фото, Вотсап, Скайп и другие сервисы для общения онлайн.

2. Основные стадии развития стартапа

Стартап должен быть удачным и востребованным, чтобы привлечь целевую аудиторию, а вместе с ней – деньги инвесторов.

Главный показатель успешности нового начинания – готовность бизнес-партнеров вкладывать в него свои финансы. Не всегда стартап основан на чистой коммерции: он бывает информационным, гуманитарным, научным, но в любом случае – перспективным.

Начальная стадия работы над любым стартапом – это создание его прототипа. По мере превращения прототипа в полноценный продукт стартап трансформируется, развивается и масштабируется. Под масштабированием понимается увеличение сферы влияния проекта, связанное с вложением финансов.

Конечная цель успешного стартапа – продажа продукта крупной корпорации или продолжение прибыльного бизнеса в качестве самостоятельной компании. Есть ещё один вариант – вывод акций проекта на биржу и ожидание его продажи по максимальной цене на рынке.

Для наглядности предлагаем изучить следующую таблицу, в которой стадии стартапа представлены более подробно:

Когда вышеперечисленные стадии успешно пройдены, товар (проект) запускается в массовое использование или производство. Понятно, что без привлечения крупного стороннего капитала масштабное распространение стартапа невозможно.

Вот почему для любой коммерческой идеи инвестор не менее важен, чем оригинальность и новизна. Даже самые гениальные проекты нуждаются в финансовой поддержке.

3. Как создать свой стартап – 5 советов от практиков для новичков

Генерировать коммерческие идеи – это не столько врожденный дар, сколько навык. Стать успешным стартапером под силу каждому разумному человеку с минимальными творческими задатками, которые, как известно, есть у всех.

Эксперты в области прибыльных стартапов считают, что идеи для запуска новейших проектов можно увидеть во всем, что нас окружает. Нужно лишь немного изменить угол зрения и отказаться от некоторых общепринятых социальных суждений.

Большинство «серийных предпринимателей» имеют специальный блокнот, в который они регулярно вносят свежие мысли и наблюдения. Со временем они могут перерасти в интересные и доходные бизнес-идеи. Советуем вам тоже завести такой блокнот или открыть специальный файл на электронном устройстве.

Для большей эффективности ведения бизнеса можно использовать и внедрять ТРИЗ — теорию решения изобретательских задач.

А теперь – экспертные советы по созданию собственных стартапов

Начнем с простого примера:

Перепродажи китайских товаров с большой наценкой (300-800%).

Вы можете оптом закупить товары в Китае или у оптового поставщика в крупном городе и начать их продавать через интернет. Часто такую схему еще называют «Бизнес с Китаем» — очень прибыльное и перспективное направление в рунете.

Команда нашего сайта лично знакома с успешным предпринимателем в этой теме Евгением Гурьевым. Женя не только давно и результативно ведет свой бизнес, но и обучает этому других.

Если вам хочется уже в ближайшее время запустить собственный стартап и начать зарабатывать 100-200 или даже 500 тысяч рублей через несколько месяцев — обращайтесь к Евгению и он проведет вас за руку по всем вопросам создания успешного бизнеса на продаже китайских товаров.

Обязательно посмотрите отзыв жениных учеников, чтобы вдохновиться их историями успеха:

Совет 1. Смотрите в будущее

Будьте всё время в курсе новых идей, технологий и начинаний. Посещайте актуальные ресурсы, используйте технические и информационные новинки и всё то, чего ещё вчера не существовало. Будьте в первых рядах, думайте о продуктах для следующего поколения.

Сделать наш мир таким, каков он есть (имеются в виду его лучшие черты), помогли те, кто не цеплялся за прошлое, а смотрел в грядущее. Наше будущее – это и переносные гаджеты, и нанотехнологии, и машины, работающие на принципиально иных видах топлива.

Старайтесь мыслить в терминах будущего. Не думайте, что это пустые мечтания и фантазии: привязывайте инновационные идеи к реальным проблемам. Оригинальные и творческие мысли редко возникают сами по себе – их нужно стимулировать ежедневной практикой.

Совет 2. Станьте профессионалом в чем-либо

В современном цивилизованном мире существует масса специальных областей, куда невозможно попасть человеку с улицы. Атомная энергетика, медицина, таможня, профессиональный спорт.

Создание собственного бизнеса в узкоспециальных сферах возможно только после приобретения опыта работы в сотрудника компании данного профиля.

Станьте инсайдером – человеком, который изучает определенную отрасль изнутри – и вы сможете пробиться на прибыльные рынки с необходимой базой знаний. Главное – упорство и искреннее желание понять, как всё устроено в той или иной отрасли бизнеса.

Майкл Блумберг работал «айтишником» в банке Salomon Brothers. В начале 80-х его уволили, выдав отступные в размере $10 млн.

На эту сумму он создал собственную фирму Bloomberg L.P., занимающуюся предоставлением коммерческих сведений заинтересованным в этом организациям и лицам. Теперь компания – лидер своей ниши, а сам Блумберг – 13-й в списке «Форбс» и по совместительству мэр Нью-Йорка.

Стать экспертом в какой-либо области или мастером какого-нибудь мощного инструмента не так сложно. Просто потратьте на это время – сделайте личную инвестицию, которая будет приносить вам прибыль всю последующую жизнь.

Известный предприниматель и специалист в области личностного развития и бизнеса Брайан Трейси говорит, что лучшая инвестиция — это повышение собственной ценности и способности зарабатывать.

Встречайтесь с разными людьми, говорите с ними, предлагайте свою помощь. Пусть о ваших умениях знает как можно больше людей.

Прекрасно, если вы станете крутым сразу в нескольких областях – например, в медицине и торговле, в биржевых рынках и IT-технологиях. На пересечениях двух разных сфер открывается масса перспектив.

Совет 3. Найдите проблему, которую вы можете решить

Посмотрите вокруг и зафиксируйте то, что мешает вам жить, работать или отдыхать. Обратите внимание на такие проблемы, для которых вы не можете подобрать готового решения, поскольку его (решения), возможно, не существует.

Часто бывает так: у вас есть фирма, которая сталкивается с определенными трудностями. Создаётся другая компания, которая устраняет такие трудности. Успешная деятельность приводит к тому, что вторая компания становится прибыльнее и крупнее первой.

Всемирно известный ресурс Flickr для хранения графических файлов появился, когда для запуска онлайн-игры понадобился удобный способ размещения в сети пользовательских изображений.

Теперь система имеет миллионы клиентов, а о самой игре никто и не вспоминает.

Совет 4. Стремитесь к постоянному улучшению сервиса в разных областях

Пытайтесь улучшить всё, что вас окружает, поскольку пределов совершенства нет. Особенное внимание обращаете на те вещи, которые вызывают у людей неприязнь или ненависть: поиск жилья и парковки, получение документов, транспортные перевозки, посещение врачей. Подумайте, как можно решить данные задачи более эффективно.

Возможно, стоит привлечь новейшие технологии для улучшения существующих алгоритмов повседневных действий.

Подумайте, например, как смартфоны могут помочь рабочим крупных предприятий выполнять свои функции, а не препятствовать им. Или как в цифровую эпоху можно решить проблему очередей в присутственных учреждениях.

Помните, что монополисты и крупные государственные структуры не имеют стимула к развитию. Бросать вызов устоявшимся системам сложно, но не безнадежно. Некоторые всемирно известные корпорации появились именно благодаря желанию сделать сервис комфортнее, чем это выходило у конкурентов.

Значительная часть успешных сегодня компаний были в свое время производными (а некоторые практически клонами) других успешных начинаний. Самые известные примеры – Amazon и Ozon, Facebook и ВКонтакте. Даже кредитные системы (карты) Тинькофф – отечественная версия зарубежного аналога Capital One.

Подумайте, что можно прибавить к существующим коммерческим проектам, чтобы улучшить их. Может, стоит найти новые, более дешевые пути реализации или радикально улучшить сервис. Такие инновации зачастую гораздо прибыльнее и перспективнее, чем покупка готовых франшиз. О том, что такое франшиза, мы уже писали ранее.

Совет 5. Находите продукт для новых рынков

Новые рынки появляются постоянно, только не все успевают их отследить. Массовые продукты от крупных корпораций постоянно создают множество перспективных направлений для развития собственного бизнеса.

Самый показательный пример – создание Биллом Гейтсом компании Microsoft. Фирма была основана для реализации софта для домашнего компьютера, выпущенного в 1975 году компанией MITS. Массовый продукт стал отправной точкой для раскрутки одного из самых успешных в мировой практике бизнес-проекта.

4. Инвестиции в стартап и поиск финансирования для вашего бизнеса

Все крупные инвесторы в курсе, что максимальный доход сулят «темные лошадки» — никому не известные стартапы от молодых и талантливых, но безденежных предпринимателей.

В РФ, как и во всем мире, финансированием стартапов занимаются венчурные организации и так называемые «бизнес-ангелы».

Венчурные фонды распоряжаются чужими деньгами — паевыми инвестиционными фондами (ПИФами), активами страховых компаний или пенсионных фондов.

«Бизнес-ангелы» – представители частного капитала, самостоятельно выбирающие объекты финансирования и вкладывающие деньги в перспективные начинания.

Именно в этих двух направлениях следует двигаться начинающим стартаперам в поисках инвестиций. Можно также привлечь родственников, друзей, государственные фонды. Как ни странно, в России помощь родственников – вторая категория по объёму вложений в перспективные бизнес-идеи.

Ещё один продуктивный метод поиска инвесторов – участие в форумах, конференциях, конкурсах, проводимых венчурными компаниями и другими коммерческими структурами.

5. Примеры успешных проектов — ТОП-5 идей для стартапа

Примеров успешных стартапов – масса. Ежегодно направления коммерческой мысли меняются. Сегодня актуален коворкинг и интернет-приложения, завтра заговорят о частных детских садах или частных кадровых агентствах.

На сегодня наибольшей популярностью пользуются следующие стартапы:

  1. Организация агентства грузоперевозок, работающего с активным привлечением интернет-технологий. Весьма перспективное направление с учётом того, что все больше людей делает покупки в онлайн-магазинах.
  2. Организация продаж или посреднической деятельности через Авито (самый популярный в РФ сервис бесплатных объявлений). Множество людей желают продать какую-то вещь, но не имеют на это времени: посредник может взять на себя организацию продаж за определенный процент от выручки.
  3. Организация частного детского сада. Многие родители не желают пользоваться услугами муниципальных учреждений, опасаясь недостатка внимания со стороны персонала. В частной компании детям уделяется больше времени, к тому же есть возможность самому регулировать срок пребывания ребенка в саду.
  4. Создание удобных систем для конвертации электронной валюты в наличные.
  5. Создание эффективных приложений для быстрого размещения и запуска интернет-магазинов для продаж через социальные сети.

Это лишь примерный список, который можно дополнять до бесконечности. Вы можете найти более выгодный и интересный для себя вариант: стоит лишь подойти к делу творчески и приложить определенные усилия.

Посмотрите видео Михаила Дашкиева из бизнес-молодости о том, что такое эффективный стартап и как его начать:

6. Заключение

Подведем итоги. Успешные идеи витают в воздухе, и большинство из них вполне реально воплотить в жизнь. Создать успешный стартап под силу каждому из нас – надо лишь верить в собственные силы и пользоваться нашими экспертными советами.

Начинайте с малого. Для начала начните хотя бы один свой бизнес с нуля, а набравшись опыта, переходите к более сложному — запускайте свои стартапы.

Желаем вам удачи и успешных проектов!

Своими мнениями по теме делитесь в комментариях и не забывайте ставить лайки!

Стартап - что это такое простыми словами + идеи для startup

Если вы читаете эти строки, значит вам интересны стартапы. Вы хотите воплотить свою идею в прибыльный бизнес и разобраться, как это сделать с минимальными вложениями и максимальной отдачей.

Говоря о стартапах, люди представляют себе сверхприбыльные компании, заработавшие свои капиталы за короткий промежуток времени. Google, Facebook считаются эталоном успешности у предпринимателей.

Как правильно запустить стартап, какие шаги предпринять, как найти хорошую идею и успешно её реализовать расскажет Айрус Рохан — приглашённый эксперт портала «ПАПА ПОМОГ», серийный предприниматель, реализовавший несколько успешных стартапов и разработчик инновационных продуктов.

Что такое Startup простыми словами — определение, особенности и виды

Startup — молодой инновационный бизнес, который при успешной реализации растёт в десятки и сотни раз быстрее классических компаний.

Раньше к ним относили только наукоёмкие, технологичные организации. Сейчас стартапами называют даже магазины (JINGDONG, Amazon).

Инновационность — двигатель успеха стартапа. Она может быть признаком товара или услуги, структуры организации компании, способа реализации продукта. Инвесторы выбирают такие компании, ориентируясь на быстрый рост, масштабируемость, минимальные сроки окупаемости и инновационность.

Особенности

Основная особенность стартапа — сложность прогнозирования результатов работы. Инновационная составляющая добавляет неопределенности и может вывести компанию на уровень миллиардных оборотов или не окупить себя даже при больших инвестициях.

Структура и состав такой компании динамично изменяется под текущие потребности проекта. Такая компания ориентирована на быструю масштабируемость за счёт нестандартного, современного подхода.

Проще говоря, стартапом можно назвать «пробник» бизнес идеи, которая тестируется в небольшие сроки маленьким количеством сотрудников.

Виды стартапов

Стартапы можно разделить по масштабности реализуемого проекта. На этот показатель обращают внимание инвесторы.

Стартапы делят на:

Стартапы классифицируют по скорости получения прибыли.

Проекты приносят владельцу деньги:

Стартапы различаются по виду продукта и особенностям его продажи.

Выделяют:

Примеры лучших стартапов в США и России

Стартапы отличаются по продуктам, темпам роста, доле рынка и многим другим показателям.

Лучшие из них выделяются в категориях:

  1. Быстрый заработок при минимальных вложениях. В эту группу входят спиннеры, Pokemon GO. Scrub Daddy (губка в форме смайлика) собрали 80 млн. долларов.
  2. Миссии. Эти компании изменяют жизнь общества. Например, компания Apple внедрила в нашу жизнь компьютеры, и цивилизация вошла в эру цифровой экономики. Такие стартапы становятся легендами: Илон Маск, конвейер Форда, выпуск пенициллина, Uber (такси-беспилотники). Эти компании, предложив инновационное решение в своём продукте, меняют структуру государств, занятость людей, экономические модели.
  3. Сочетание быстрого заработка и изменения мира. Удачным примером хорошего заработка и изменения рынка стал стартап Airbnb. Компания хорошо зарабатывает на бронировании жилья. Трансформация рынка помещений для путешественников произошла из-за переключения клиентов со стандартных отелей на уникальное жильё. Теперь снять можно всё: от замка во Франции до шалаша с надувным матрасом. После старта Airbnb стандартным жильём для путешественников стали аппартаменты и хостелы, а не сетевые отели. Компания запустила тенденцию сдачи во временный найм даже единственного уникального жилья. Теперь любой человек может стать арендодателем, а не только владелец гостиницы.

Большинство российских стартапов успешно копирует иностранные аналоги. Например, удачную версию Facebook выпустил Дуров. Она выигрывает у предшественника по многим параметрам, хотя и аналогична FB. То же можно сказать об Яндекс.

В России сложно выделить успешные инновации. Яркие примеры: автомат Калашникова, Лаборатория Касперского. Перспективными можно считать 3D Bioprinting Solutions (трехмерную печать тканей человеческого организма), AstroDigital (быстрый поиск информации в приложениях и интернете), аналог AIRBNB — Anchor.Travel (прокат речного и морского транспорта), Сardberry (приложение вмещающее скидочные карты).

Несколько проектов интересны специалистам в узких областях. Например, система Лесной дозор (обнаружение лесных пожаров) актуальна для органов МЧС, а EcoCat (снижает затраты на обогрев промышленных производств) — крупным заводам.

В 2018 году отечественные стартапы достигли успеха на зарубежных рынках с привлечением иностранных инвестиций. При помощи проекта Grabr можно получить товар из любой точки мира.

Доставка покупки осуществляется попутно путешественниками, которые едут в нужную часть света по делам или на отдых. Их комиссия составляет около 10-15%. У проекта больше 1 млн. пользователей. Хорошие перспективы и у разработчиков медицинских экзоскелетов ExoAtlet.

Как запустить свой стартап без бюджета — основные этапы развития

Этапы запуска стартапа не зависят от количества денег на старте. Отличительной особенностью старта компании без бюджета будет привлечение ресурсов. Деньги не нужны для открытия производства: для настройки поточной линии, печати электронных микросхем или выпечки хлеба. Они становятся посредником между стартапом и необходимыми ресурсами.

Особенность запуска компании без денежных вложений — обращение к ресурсам напрямую. Кажется, что бесплатно ничего нельзя получить. Но это не так.

Деньги не бывают лишними, а избыток ресурсов — обычная ситуация. Машины развозят товары по городу с 20-40 процентной загрузкой, поточные линии работают 60% рабочего времени, отходы производства могут быть сырьём для других товаров и т. д. Платить можно не деньгами.

Владельцам ресурсов может быть интересна идея поддержки молодого предпринимателя или участия в инновационном проекте. Для предприятия, чьи отходы становятся сырьём вашего продукта, оплатой станет бесплатный вывоз мусора. Остальным участникам проекта можно предложить долю в компании или процент от прибыли проданного товара.

Договариваясь на таких условиях, вы получаете производство без вложений средств. А в качестве оплаты выдаете проценты от несуществующего пока бизнеса или товара.

Пример

Строительство будки для стритфуда. Для запуска торговли уличной едой понадобятся: велосипед, будка, декоративное оформление, готовая еда. Плотник, повар, дизайнер и продавец получают процент в бизнесе и выполняют свою работу без оплаты, в счёт будущей прибыли. При этом организатор стартапа денег не тратит.

Поэтому первое правило стартапера: ищи ресурсы напрямую. Это займёт больше времени. На то, что решается деньгами за неделю, без средств может уйти месяц. Без материальных средств бизнес запускается путём обмена, как в натуральном хозяйстве.

Несмотря на существенные различия разных стартапов, все они проходят одни и те же этапы развития. Выделяют 6 основных ступеней роста.

Этап 1. Формируем идею

Идея рождается из уникального соединения нескольких имеющихся элементов. Она должна не просто быть «классной», а решать конкретную проблему потребителей, которую они сейчас решают иначе.

Например

Если нет желания держать смартфон в руках, но при этом хочется смотреть видеоролики, общаться по видеосвязи в месенджерах, можно надеть мобильный на себя или поставить на стол.

Решая эту проблему, мы создали PIN-POD. А чтобы телефон не разрядился в самый неподходящий момент, соединили его с PowerBank.

Бизнесом становится только идея, которая решает реальную проблему потребителя.

Этап 2. Анализируем рынок и конкурентов

Продукт может быть неуникальным.

Для успеха бизнеса он должен превосходить конкурентов по одному из параметров:

  1. Качество или комфортность для потребителя.
  2. Быстрота (производства, доставки, оказания услуг).
  3. Престижность.
  4. Низкая цена.

Если в идее есть один или несколько из этих факторов, то продукт найдёт свою потребительскую нишу. Остальные параметры могут уступать аналогам.

Так, выбрав престижность в качестве конкурентного преимущества продукта, ориентироваться необходимо на состоятельную целевую аудиторию (ЦА), а значит продукт должен быть качественным и дорогим. Если бизнес-идея направлена на продажу сверхдешевого товара, то он выпускается в самой минимальной комплектации, которая удовлетворяет запрос клиента.

Например

В Казани открыта сеть кафе «Добрая столовая» с очень низкими ценами. Средний чек за полноценный вкусный обед от 100 до 170 рублей. Конкурентные преимущества сети — низкая цена и приличное качество еды. В столовой самые дешёвые столовые приборы и посуда, минималистичный интерьер, мало персонала (нет официантов, только повара и кассиры).

ЦА сети — люди с небольшим доходом. «Добрая столовая» не конкурирует с ресторанами, имеющими звёзды Мишлен. При этом посетители выстраиваются в очередь, принося владельцам прибыль.

Интерьер в «Добрая столовая», г. Казань

Этап 3. Определяем целевую аудиторию

На этом этапе проводят определение ЦА.

Для успеха в бизнесе необходимо ответить на вопросы о клиенте:

Чем больше вы узнаете о своих потребителях, тем дешевле будет стоить их привлечение, и тем раньше ваш проект начнёт приносить прибыль.

Как составить портрет целевой аудитории, смотрите в видео ниже:

Этап 4. Создаем продукт

Продукт формируем только после того, как поняли, что бизнес-идея будет востребована на рынке.

Прототип (пробный экземпляр) может быть очень простым, даже сделанным из подручных материалов, но должен содержать все составляющие конечного товара. Он может быть далёк от идеала, но на его основе тестируется комплектация, необходимые ресурсы. С его помощью вы увидите, с какими трудностями можно столкнуться при массовом производстве.

Например

Если конечным продуктом будет торт со взбитыми сливками, украшенный свежими фруктами с надписью, то его прототип не бисквитные коржи, а пирожное с кремом, фруктами и надписью.

Так будут протестированы поставщики, дизайн, время изготовления, рецептура и технология всех без исключения компонентов конечного продукта. Если надпись растекается, можно заменить глазурь на мастику или покупные шоколадные буквы. Если не все сливки хорошо взбиваются — подобрать подходящий бренд молочной продукции и процент содержания в нём жира.

Недавно мы запустили в производство ручную бетономешалку. При создании прототипа взяли обычную бочку, загнули алюминиевую трубу, которую прибили гвоздями к этой бочке, и прокатили.

Дальше смотрели, что еще нужно дорабатывать. И вот, что из этого получилось — готовый продукт, востребованный на рынке!

Важно!

Основная ошибка стартапера — желание всё сделать самостоятельно. Серийный выпуск окончательной версии продукта требует опыта, квалификации, подходящего оборудования. Всё это есть у людей, которые делают похожие по производственному циклу товары.

С ними можно договариваться на процент от бизнеса или прибыль от продажи части продукта.

Этап 5. Продаем продукт

Идеальный старт — начать продажи со сбора предзаказов от клиентов. Для этого не нужно иметь большую партию товара на складе. Достаточно сделать удачные фотографии прототипа для начала рекламной кампании.

Таргетированная реклама в сети, направленная на ЦА, даст информацию о реальном спросе и цене привлечения покупателя в вашей рыночной нише. Если производство удастся наладить быстро, то клиенты получат оплаченный товар. Если продукт выпустить за время исполнения заказа не удастся, то вы просто вернёте деньги.

Важно!

Рекламный бюджет нужно расходовать грамотно. Его нужно разделить на несколько направлений, тратя 500-1000 рублей на каждое. После тестирования основные средства направляйте в тот канал продаж, откуда пришло больше клиентов и в котором конверсия их в покупку была выше. Этот источник принесет максимальное количество клиентов по минимальной цене.

Предзаказами можно оплатить выпуск первой партии товара. В этом случае производство продукта проходит одновременно с его продажей. Преимущество такого финансирования — в экономии на процентах банковского займа.

А существенным минусом будет то, что цена устанавливается раньше, чем стартапер узнает, сколько стоит привлечение покупателя. То есть первая партия товара может принести убытки, хотя и финансируется полностью деньгами покупателей.

Поэтому вам нужно четко определить стоимость продукта, состоящего из: себестоимости, стоимости привлечения клиента и вашей маржи.

Полученную прибыль нужно делить на 3 части:

  1. Личный доход.
  2. Доработку продукта.
  3. Увеличение оборота.

Это позволит сохранить свой потенциал и реализовать проект максимально успешно.

Этап 6. Масштабируемся

Первоначально увеличение продаж происходит пропорционально увеличению рекламного бюджета. Потратив 10 000 рублей на привлечение клиентов и заработав 100 000 рублей, можно ожидать, что при вложении в тот же канал продаж 20 000, на счёт поступят 200 000 от продажи товара. Но постепенно рынок региона исчерпывается.

В этом случае увеличить продажи можно за счёт:

  1. Увеличения охвата территории. Товар реализуется в городе, потом округе, стране, мире. При выходе на другой рынок нужно тестировать цену привлечения клиента и учитывать стоимость доставки и хранения товара.
  2. Введения дополнительного продукта (второй объектив или чехол к фотоаппарату).
  3. Цикличного типа продаж (айфон 4-й, 5-й…Xr и т.д.).

Важно!

Успешно продавая товар в одном направлении маркетинга, нужно продолжать тестировать другие варианты привлечения клиентов. Эта тактика помогает увеличить число покупателей при изменениях на рынке.

Тесты, статистика и цифры помогают принять правильное решение!

Если продукт произведен для того, чтобы собрать пользователей и предоставляется им бесплатно (например, мобильное приложение), то предзаказы не собираются. На этапе масштабирования целью становится увеличение пользовательской базы, с помощью которой потом будут совершаться дополнительные продажи. В этом случае вложения средств происходят не в продажи, а в увеличение аудитории подписчиков.

Поиск инвестиций для стартапа — 5 вариантов поддержки

Если времени на запуск стартапа мало, без денежных вложений не обойтись. Они значительно ускоряют процесс от идеи до получения прибыли.

Рассмотрим несколько вариантов, где можно взять денег на запуск бизнеса.

Вариант 1. Взять кредит в банке

Банковский кредит — самый известный источник финансирования. Но на сам стартап его получить не удастся. Банк получает доход во время выплаты клиентами взятых займов с процентами. Поэтому он выдаёт кредиты только тем организациям, у которых уже есть стабильный доход (больше 1 года).

У стартапа нет таких финансовых показателей, которые убедят банк в его платёжеспособности. Но у организатора проекта есть личная кредитная история, которая даёт возможность оформить потребительский кредит.

Как цель получения средств, открытие инновационного производства указывать не нужно. Банкиры очень консервативны и считают такие вложения крайне рискованными. Из-за этого они отказывают в займе.

Подходящие для банка причины получения кредита: ремонт или приобретение машины, покупка или благоустройство жилья, получение образования, поездки, погашение других займов. Если взять кредит самому не удаётся, можно найти друга или родственника, который оформит его на себя за долю в бизнесе или под процент.

Рассмотрим основные предложения на рынке кредитования на суммы до 300 000 рублей.

Банк Тинькофф предлагает воспользоваться кредитной картой «Тинькофф Платинум» для оплаты покупок.

Это удобнее, чем оформлять заём. По карте есть беспроцентный период до 55 дней, при покупке в магазинах-партнёрах — до 365. А если причина оформления — погашение других кредитов, то до 120 дней. Максимальный лимит достигает 300 000 рублей.

При этом банк возвращает до 30% расходов кэшбеком в виде баллов на оплату других покупок. Процентная ставка рассчитывается индивидуально от 12% годовых. Достоинство карты — быстрое оформление и курьерская доставка по указанному адресу. Ходить в банк для оформления не нужно.

Альфа-Банк выпустил карту «100 дней без процентов» с лимитом до 500 000 рублей. Не платить по займу можно 100 дней.

Картой можно не только оплачивать покупки, но и снимать наличные средства до 50 000 рублей в месяц. Банк не берёт комиссию за обналичивание кредита этой суммы. Если денег снять больше, то на сумму, превышающую 50 000 рублей, будет начислен комиссионный процент (3,9-5,9%). За перевод на погашение кредита в другом банке комиссия не взимается.

Процентная ставка после льготного периода рассчитывается для каждого клиента индивидуально, от 11,99%.

Уральский банк Реконструкции и Развития предлагает увеличенный льготный период по кредитной карте «120 дней без процентов» с кредитным лимитом от 30 000 до 300 000 рублей.

На сумму покупок начисляется кэшбек (1%). Комиссия за снятие денег — 4,99%. Льготный период сохраняется при обналичивании денег и переводе их на другой счёт. После льготного периода начисляются проценты (27,5-31).

Использование кредитных карт на начальном этапе ведения бизнеса удобно тем предпринимателям, которым нужны небольшие суммы денег на покупку материалов. Можно оформить несколько кредитных карт и пролонгировать долг.

Лайфхак

Открыв карту Уральского банка Реконструкции и Развития, можно купить нужные материалы и 120 дней не платить проценты. Потом погасить задолженность при помощи Тинькофф Платинум. Для этого банк увеличивает льготный период до 120 дней.

Заём можно погасить бесплатным переводом с карты Альфа-Банка. Комбинирование кредитных продуктов даст вам сумму до 300 000 рублей на 340 дней без переплат банку процентов. А если повторить процедуру, то можно увеличить беспроцентный период.

Вариант 2. Получить деньги от государства

Государство стимулирует открытие прибыльных организаций для роста и развития экономики страны.

Прежде, чем рассчитывать на государственные средства, нужно понимать, что такая помощь:

  1. Временна. Срок предоставления денег — до 3 лет.
  2. Возвратна. Не нужно выплачивать только средства, выделенные по программе грантов (поощрений) и субсидий.
  3. Возмездна. Например, ставка по государственным программам микрофинансирования МСП (малого и среднего предпринимательства) от 6 до 7,75%.

Кто может рассчитывать на поддержку

Основные получатели средств — организации малого и среднего бизнеса (МСП). К ним относятся все компании, в том числе и стартапы, штат которых не превышает 250 человек, а годовой оборот — не более 2 млрд. рублей.

Эти требования закреплены в ФЗ-209.

Государство помогает только официально оформленным компаниям. Для получения денег необходимо зарегистрировать ООО, АО, ИП, хозяйственное партнёрство, крестьянское (фермерское) хозяйство или сельскохозяйственный потребительский кооператив.

Читайте статьи по теме: Как открыть ООО и Как открыть ИП самостоятельно

Кому из МСП не оказывается поддержка

Даже при оформлении МСП государство не финансирует некоторые направления деятельности.

Ваш стартап не получит финансовой поддержки от государства, если работает в сфере:

Например, если продукт вашего стартапа — приложение для онлайн-казино, то государственную помощь получить для него не удастся.

Государство не выделяет деньги на оплату налогов компаний. Если у вашего стартапа есть непогашенные суммы в ФНС, то он не получит средств на развитие.

Виды государственной поддержки:

  1. Гранты и субсидии.
  2. Льготное кредитование.

Гранты и субсидии

Это безвозмездное поощрение (субсидирование) новых или действующих бизнесов. Таким способом государство помогает только социально ориентированным некоммерческим организациям.

Фонд президентских грантов выдаёт действующим больше 6 месяцев НКО до 500 000 рублей, а старше года — суммы больше 1 млн. рублей.

Бизнесу (ООО, ИП, АО) получить деньги в Фонде президентских грантов не удастся. Коммерческие организации могут рассчитывать на региональные профильные программы (социального предпринимательства, развития сельского хозяйства) Уполномоченного органа исполнительной власти. Суммы зависят от региона.

Например

В Татарстане в 2019 году номинация «Начинающий фермер» получила финансирование в размере 250 млн. рублей. В других субъектах РФ она может стартовать от 70 000 рублей.

Плюсами грантов является их безвозмездность. Возвращать деньги приходится только тогда, когда предприниматель не может предоставить документы о профильном расходовании средств.

Каждая организация, предоставляющая гранты, требует свой перечень документов.

Общими являются:

  1. Заявка.
  2. Анкета.
  3. Полный перечень документов организации (включая устав).
  4. Паспорт заявителя/директора.
  5. Банковская выписка со счёта организации.
  6. Справка о средней численности работников.
  7. Справка об отсутствии долгов ФНС.
  8. Бизнес-план проекта.
  9. Выписка из ЕГРИП.
  10. Согласие на обработку персональных данных.
  11. Справка о наличии производственных мощностей с техническими паспортами техники.
  12. План расходов средств.
  13. Сводно-сметный расчёт.
  14. Презентация проекта.

Дополнительно могут понадобиться справки о наличии профильного образования учредителей организации, выписки из похозяйственных книг и множество других, ограниченных по сроку годности документов.

Перед началом сбора документов для подачи заявки проверьте, сколько денег фонд выдаёт в вашей номинации. Если сумма на весь регион составляет 50 000 рублей, вы больше найдёте денег в других источниках финансирования.

Чаще всего профильные субсидии оформляются 1 раз вод и предоставляются на 12 месяцев.

Выделенные деньги можно тратить только на установленные статьи расходов. Например, на закупку инвентаря, аренду помещения. При этом на другие расходы (заработную плату или приобретение сырья) средства тратить нельзя.

Чтобы получить субсидию, нужно подходить по сфере деятельности и финансовым показателям.

Кроме правильного расходования средств, организатор может потребовать выполнения дополнительных условий:

Важно!

Если, начиная стартап, вы рассчитываете на деньги грантов или субсидий, то помните, что это долгая, кропотливая дополнительная работа, занимающая много времени и сил. При этом нет гарантий получения средств.

Льготное кредитование

Государственные программы льготного предоставления кредитов разработаны для начинающих и действующих предпринимателей.

Их можно получить в 2 организациях:

  1. Банке.
  2. Микрофинансовых организациях с государственной поддержкой. Не путайте их с частными кредитными организациями!

1. Кредитование через банк

Государство разработало программу льготного кредитования организаций МСП. По ней организация может получить кредит от 3 млн. рублей. Если компания входит в приоритетные отрасли экономики (сельское хозяйство), то процентная ставка устанавливается на уровне 9,6% годовых. Для других направлений деятельности процент составит 10,6% в год.

Список банков, предоставляющих такие займы, перечень ОКВЭДов, можно посмотреть здесь.

2. Микрокредитование

Проводится через специально созданные структуры в каждом субъекте РФ.

Например

В Волгоградской области такие услуги оказывают: Государственный фонд «Региональный микрофинансовый центр», НП «Гарантийный фонд Волгоградской области», Фонд микрофинансирования предпринимательства, Региональный фонд Развития промышленности и т. д.

Эти структуры выдают кредиты до 3 млн. рублей продолжительностью до 36 месяцев. Каждая программа финансирования отличается по условиям предоставления средств.

Для молодого стартапа подойдут виды займов:

  1. Оборотный. Выдаётся под 7,75% на период до 36 месяцев. Сумма кредита устанавливается от 300 000 до 3 000 000 рублей. Выдаётся организациям, существующим больше 3 месяцев.
  2. Инвестиционный. Выдаётся при наличии залогового обеспечения. Совпадает по условиям с предыдущим вариантом. Отличие — в годовом проценте, равном 7,5%.
  3. Старт. Подходит для организаций, существующих от 3 до 12 месяцев. Сумма от 300 000 до 1 000 000 рублей выдаётся под 6,5%.
  4. Экспортёр. Подходит стартапам, заключившим международный контракт. Средства от 300 000 до 3 000 000 рублей предоставляются на период до 36 месяцев под 6,25%.

Вариант 3. Биржи стартапов

Деньги на стартап можно получить на онлайн-биржах. Это доски объявлений, на которые свои предложения выкладывают стартаперы и инвесторы.

1. Краудфандинговые биржи финансируют проекты, привлекая средства многих людей. Такое финансирование «вскладчину» уменьшает риски инвесторов, и они охотнее вкладываются в проекты. Для поиска финансирования подходят площадки boomstarter и planeta.

Вoomstarter привлекает средства для финансирования бизнес-проектов (музыкальных, видео, игровых, издательских, туристических) в 20 номинациях.

Размещая проект, стартапер указывает минимальную сумму, которую нужно собрать за указанное время. Если собирается меньшее количество денег, то они возвращаются спонсорам.

Стартап сохраняет авторские права, но информация по проекту остаётся общедоступной. Площадка рекомендует проекты для освещения в СМИ и блоггерами.

Рассылка информации boomstarter о стартапе платная, но целевая. Она привлекает в проект спонсоров. Компания проводит проекты и встречи стартаперов с инвесторами, предоставляет проектам возможность выступить перед заинтересованной аудиторией.

Важно!

Вывод средств с площадки проводится за 30 дней с момента закрытия сбора денег. Необходимо также заплатить 3,5% сбора платёжным системам и 13% НДФЛ. А само размещение проекта на площадке стоит 5 000 рублей.

Planeta — первая российская краудфандинговая площадка. Она ориентирована на творческие проекты (театр, журналистика, дизайн, производство фильмов).

Компания организовала Школу краудфандинга. В очных или видеозанятиях она обучает стартаперов привлечению средств в проект. На портале открыт магазин, в котором реализуются товары проектов. В нём действует благотворительная программа сбора средств на социальные организации.

Главный ролик вашего проекта можно размещать прямо с YouTube. Это даёт возможность одновременно продвигать свой продукт и привлекать средства. В портале удобная статистика. В ней сохраняются адреса всех спонсоров и сумма взносов по каждому лоту.

Важно!

Вывод средств после сбора происходит в течение 7 дней. За размещение проекта портал не берёт комиссионное вознаграждение, но снимает 10% от собранных средств. Поэтому проект получает чистыми 77% после вычета НДФЛ и сбора площадки.

Краудфандинговые площадки занимаются сбором средств на различные нужды, получая в виде вознаграждения не финансовую выгоду, а имя в титрах, банку варенья или кусок сыра, небольшие призы, первоочередной доступ к готовому продукту.

2. Краудинвестинг привлекает инвесторов бизнеса, производства, стартапов. В качестве вознаграждения такие порталы используют процент от прибыли продажи продукта, процент в бизнесе и т. д.

Если вы решили воспользоваться краудинвестинговой площадкой, стоит присмотреться к Kickstarter и Indiegogo. Эти американские порталы сбора средств для бизнеса финансировали не одну сотню стартапов.

Kickstarter собирает средства а режиме Fixed (всё или ничего). Зарегистрироваться на площадке может только гражданин нескольких стран (США, Канады, Австралии и т. д.). Валюта сбора средств совпадает с валютой страны, гражданином которой является заявитель.

Если вы не являетесь гражданами государства, входящего в систему Kickstarter, услуги посредника обойдутся в 2 000 $ и 1-3% кампании сбора средств. Комиссия электронной площадки составляет 5% от собранных средств. Деньги с портала выводятся до 14 дней за вычетом 3% + $0,2 per pledge (залог).

Модерация в 60% проходит автоматически. Основное требование площадки — качественно оформленная кампания, продукт которой можно реализовать. Принимаются только фотографии реальных устройств или их прототипов. Компьютерные рисунки запрещены.

Фотографии и видео загружаются на площадку. После завершения кампании отредактировать описание проекта или продукта невозможно.

Важно!

Площадка занимается только сбором средств на бизнес-проекты. Благотворительность, учёба, подарки, как повод для сбора средств, не допускаются.

Indiegogo предоставляет аккаунт жителю любой страны старше 18 лет. Личность и банковский счёт подтверждать не нужно, но обязательно привязывать Paypal к аккаунту до начала кампании. Сбор средств может проходить в режиме Fixed или Flexible (сколько собрано).

Последний вариант ухудшает репутацию продукта, но позволяет получить деньги на него, даже если цель не достигнута. Комиссия площадки составляет 5%, а оплата вывода средств — 3% + $0,3 per pledge (залог) .

Деньги поступают на счёт организатора сбора средств в течение 14 дней.

Модерация не проводится. Кураторы направления помогают решить вопросы с оформлением, ведением проекта, выводом средств и другими трудностями. Видео можно размещать с YouTube и Vimeo, одновременно рекламируя продукт и собирая средства на его выпуск. Описание можно редактировать без ограничений по времени.

На портале есть благотворительные проекты, а бизнес-кампании сопровождаются мощной аналитикой, к которой можно добавлять Google Analytics и статистику маркетинговых акций Facebook.

Kickstarter и Indiegogo постоянно конкурируют за привлечение успешных стартапов и собирают большое количество инвесторов. Но для размещения на них аккаунта собственного проекта нужно потрудиться, переводя материалы и адаптируя видеоролики.

Вариант 4. Привлечь частного инвестора

Вопрос привлечения денег в проект можно решить с помощью частного инвестора. Люди, готовые вкладывать средства в проекты, могут встретиться стартаперу даже в родном регионе.

Для этого нужно составить список из самых богатых людей города и тех, кто активно инвестирует средства в проекты вашего направления.

Интерес для стартапа представляют также крупные руководители, владельцы больших предприятий города или сетей, филиалы которых есть в вашем регионе. После этого нужно искать возможность встретиться с этими людьми и рассказать им о стартапе.

Их можно найти:

Перед встречей стоит прочитать интервью с потенциальным инвестором, узнать о его приоритетах и системах ценностей. Изучив информацию, надо составить презентацию стартапа, сделав упор на важные для этого человека аспекты.

Важно!

Не всё, что потенциальный инвестор озвучивал в интервью — правда. Будьте готовы к изменению презентации после его комментариев. Часто инвесторы смотрят не на продукт, а на команду, которая его генерирует. Им нужно по-человечески понравится. Это можно сделать, показав, что его и ваша системы ценностей близки.

На встречу желательно принести не только презентацию, но и продукт или прототип, который можно посмотреть, пощупать и увидеть его пользу для потребителя. Это поможет убедить инвестора в способности не просто придумать, а реализовать проект.

Инвестор может стать бизнес-ангелом: не только вложить деньги в стартап, но и стать старшим партнёром проекта (наставником, помощником в продвижении, советником).

Существуют профессиональные бизнес-ангелы. Но стать старшим партнёром и помогать в продвижении может любой инвестор, если заинтересуется идеей. Встретившись с потенциальным донатором проекта, не сразу станет понятно, кем он станет для стартапа: инвестором или бизнес-ангелом.

Вариант 5. Родственники и знакомые

Инвесторами могут стать не только бизнесмены. Круг вашего общения имеет накопления, машины, доставшиеся от старшего поколения квартиры.

Если они поверят в вашу идею, то вложат деньги в проект. Ваша репутация и харизма помогут продолжать совместную работу в стартапе даже в периоды неудач и выхода на рынок (полного безденежья).

Обратитесь к близким людям и вы удивитесь, сколько они могут сделать для вас.

Идеи для стартапов — советы по поиску ниши

Идеальная идея для стартапа рождается из боли, проблемы какой-то группы людей.

Для студентов

Студенты — активные люди с небольшим опытом. Для подбора проектной идеи им лучше отталкиваться не от собственных умений, а от собственных проблем, которые они хотят решить.

Алгоритм действий такой:

  1. Выберите то, что вы хотите изменить в своей жизни.
  2. Найдите способ, который решит проблему.
  3. Предложите его за деньги другим студентам.

Делайте продукт, решающий реальную проблему и он «выстрелит».

Из нежелания тратить время на дорогу к репетитору родилось онлайн образование. Из скуки на обычных уроках — видеообучение и освоение знаний через игровые приложения.

Так я создал свою киношколу. В ней объединились практика, дружеский контакт с участниками и чувство важности того, что они делали. Такое альтернативное обучение решило проблему скуки для учеников и стало моим многомиллионным бизнесом.

Для девушек

Сильная сторона девушек — создание атмосферных проектов. Они лучшие франчайзи в сферах, где важно общение, обстановка, настроение.

Бизнес — продолжение предпринимателя. Милые девушки успешно реализуют милые продукты. Антикафе, магазины необычных десертов, организация концертов и встреч, любые проекты, в которых особенно важно общение — подойдут большинству женщин.

В интернете

Для проектов в интернете важно добиваться нужного результата с самыми минимальными вложениями, используя минимальную комплектацию продукта.

Такой пример — WhatsApp. Мессенджер и ничего лишнего. Просто пересылает сообщения, и этого вполне достаточно пользователю.

Такой простой продукт должен решать узкую проблему   в 2 клика, в одно касание, в один вход. Такую идею просто придумать и реализовать при помощи одного программиста. При этом не потерять больших денег в случае неудачи, а заработать можно много, потому что клиенту и инвестору всё понятно и в идее и в использовании.

Личный кабинет банка прост и интуитивно понятен. Его использование сэкономило много времени и нервов клиентам, которые из дома оплачивают платежи и получают выписки. Ещё проще исполнение сайта знакомств: листаешь фотографии, ставишь лайки, если понравился человек – переходишь в чат.

Советы новичкам от стартапера со стажем

Георгий Семенович Шпагин, создатель стрелкового автомата сказал, что «сделать сложно — это очень просто, а вот сделать просто — это очень сложно». Советы стартаперам очень простые. Их сложно воплотить в проекте, но реализуя эти простые вещи, можно добиться рывка в бизнесе.

Совет 1. Берите у конкурентов лучшее

Начинайте проект с анализа конкурентов. Это избавляет от иллюзии уникальности твоего продукта и позволяет сделать его лучшим на рынке.

Одни производители пиццы продают её через интернет, другие показывают клиенту видеотрансляцию, на которой видно, как готовится твой заказ, третьи дают салфетку к заказу, четвёртые режут её на кусочки до отправки, пятые не приклеивают часть скотча, которым закрыта упаковка. Всё вместе – Додо Пицца. Успех складывается из мелочей.

Совет 2. Делайте простой продукт

Вы успеете занять свою нишу, параллельно доводя продукт до совершенства. Энтузиазм не бесконечен, и на нём вы успеете выиграть время у конкурентов.

Совет 3. Выполняйте маленькие задачи

Проект огромен, и сделать его быстро невозможно. Чтобы получать удовольствие от каждого дня работы – разделите запуск стартапа на небольшие задачи, поощряйте себя за их выполнение.

Правило «ешьте слона по кусочкам» тут очень подходит.

Совет 4. Ищите партнеров

Сделать хороший продукт в одиночку невозможно, потому что стартап требует экспертных знаний и умений в проектировании, реализации, продвижении и многом другом. Во всём невозможно быть суперспециалистом, да и времени на это не хватит.

Не жадничайте, раздайте проценты от бизнеса, которого ещё нет, чтобы он получился классным. Лучше иметь 30% от Google, чем 100% от ничего!

Совет 5. Мотивируй команду

Большинство стартапов не достигает высот, потому что в команде заканчивается запал. Отличные продукты с прекрасной идеей перестают быть интересными самим разработчикам.

Поэтому, подбадривая и мотивируя команду изо дня в день идти маленькими шагами к большой цели, можно достичь высот в бизнесе. Для этого можно использовать промежуточные награды (за левое шасси, за первый иллюминатор, за пропеллер к самолёту).

Совет 6. Проводите работу над ошибками

Ошибиться не страшно. Все оступаются по пути к вершине, горевать об этом не нужно. Исправление ошибок делает ваш продукт совершенным, а команду, которая вышла из кризисов, сохранив дружеский настрой – непотопляемой.

Где пройти обучение

Начав снимать короткометражное кино я, как начинающий предприниматель, столкнулся с нехваткой денег. Это подтолкнуло к открытию киношколы, которая обучала слушателей в необычном творческом формате.

Этот проект успешно масштабировался: сначала вырос до 750 учеников в Красноярске, открыл филиалы в Омске, Казани, Нижнем Новгороде и по всей стране. Параллельно я реализовывал другие бизнес-проекты с использованием собственных изобретений.

Свой успешный опыт я начал передавать, проводя бизнес-тренинги. Это начинание вылилось в самую крупную в СНГ школу для подростков «Наследие 21 века». Это своеобразная трансформация киношколы с использованием тренингов в формате шоу.

Программа рассчитана на 6 месяцев. В ней школьники создают инновации и преобразовывают их в бизнес без вложений. Получить основы предпринимательства для запуска стартапа можно в нашей школе. Она реализуется по франшизе, поэтому начать обучение с сентября 2019 года смогут подростки большинства городов России и СНГ.

В планах — обучение взрослых предпринимателей и запуск приложения для обучения и запуска стартапов в режиме онлайн.

Важные выводы

Американский антрополог Маргарет Мид сказала: «Никогда не сомневайтесь в том, что небольшая группа мыслящих и самоотверженных людей может изменить мир. В действительности лишь они и привносят эти изменения».

Это справедливо для стартапов. Мнение толпы подвержено моде, а мир меняют небольшие инициативные группы. Имея энтузиазм, упорство и правильно исправляя ошибки, вы сможете изменить мир.

Оставьте сомнения, делайте работу день за днём, исправляйте ошибки и у вас всё получится!

Пишите о своем опыте запуска бизнеса и вопросы, и я обязательно отвечу!

С уважением, эксперт портала «ПАПА ПОМОГ», и основатель школы стартапа, Айрус Рохан (3 оценок, среднее: 3,67 из 5) Загрузка...

Что такое стартап простыми словами - советы "на миллион"

Здравствуйте! Ежедневно появляются сотни и тысячи новых коммерческих проектов. Часть из них жизнеспособны и быстро начинают приносить прибыль своим разработчикам, а некоторые — закрываются через пару месяцев. Что такое стартапы простыми словами, наверное, сможет сказать каждый. Но в 90% случаев это описание не будет являться истиной.

Что вы понимаете под стартапом? Знаете ли вы, каким требованиям должен соответствовать стартап, чтобы считаться таковым? Как сделать свой стартап успешным? Прочитав мою статью, вы поймете главные отличия стартапа от классического бизнеса, узнаете как сделать свой проект востребованным и как избежать ошибок при открытии своего проекта. Наверняка, и вы сможете создать что-то, что вызовет восторг у миллионов людей и сделает вас успешным.

Содержание

Что такое стартапы простыми словами

Неосведомленным людям свойственно употреблять термин «стартап» в повседневной жизни практически во всех случаях начала того или иного бизнеса. Но если углубится в корни данного понятия, то станет, понятно, что не всякий бизнес-проект соответствует основным признакам стартапа.

Более правильным было бы называть стартапом не сам бизнес, а определенный период времени в течение которого запускается проект до получения первой существенной прибыли. Хотя, стартап может оказаться и безуспешным.

Т.е. стартап – это некий уникальный проект, направленный на извлечение прибыли в максимально короткие сроки, обычно сопровождающийся внешним финансированием (но бывает и без привлечения инвестиций) и несущий выгоду для пользователей и клиентов. Очень часто стартап начинается еще до регистрации предприятия.

Самые успешные стартапы создаются на просторах интернета и в качестве приложений для телефонов: Facebook, Vkontakte, Едадил, Uber и другие.

Над новым креативным проектом могут работать как один, так и несколько людей.

Идея нового проекта рождается либо как самостоятельная ноу-хау разработка, либо как доработка уже имеющейся идеи.

Как начать свое дело вы можете прочитать в этой статье.

5 характерных признаков стартапа

— уникальность – одно из главных условий стартапа. Продукт или услуга должны быть абсолютно новыми, доселе не известными никому. В этом и заключается главный секрет того, что большая часть стартапов все же становятся популярными в короткий промежуток времени.

— креативность – идея стартапа должна быть необычной, притягивающей внимание пользователей и клиентов;

— современность – практически каждый современный бизнес-проект должен идти в ногу со временем, иначе какой в нем смысл? Ноу-хау-разработки обладают наибольшим потенциалом на пути к успеху;

— высокая скорость развития – стартап длится, чаще всего, пару месяцев. Далее, на стадии развития бизнеса, новый проект перестает быть стартапом и становится классическим успешным бизнесом или терпит неудачу;

— полезность – новый проект должен быть необходим потребителям, цель его создания – облегчение и улучшение качества жизни миллионов людей.

Стартап, как бизнес-процесс – основные этапы

Из вышеприведенной схемы мы видим, что обычно стартап проходит 5 основных этапов:

  1. Подготовительная стадия или Pre-startup.

На начальной стадии зарождается бизнес-проект: от идеи и бизнес-плана до первого образца товара/услуги.

Начинаются действия по продвижению продукта на рынок, поиск источников финансирования. На данном этапе проваливаются 80% стартаперов.

О том, как привлечь кредитные средства на свое дело с нуля читайте тут.

В случае успеха на предыдущем этапе, начинается стадия активного роста. Бизнес-идея находит свое воплощение в десятках и сотнях новых продуктов. Бренд становится узнаваемым, выручки увеличиваются.

Продукт закрепляется на рынке, находит своих ценителей. На этом этапе проект уже приносит неплохую прибыль своим разработчикам. Создатели становятся известными людьми.

Стартап перестает быть проектом. Продукт окончательно утверждается на рынке. Очень часто разработка реализуется на сторону или конкурентам.

Секреты успешного проекта

После того, как я вас рассказала, что такое стартапы простыми словами, перейдем к секретам успешных проектов. Если вы думаете, что сейчас я раскрою вам формулу успеха в виде:

А+Б+С=Успех,

то мне придется вас расстроить. Формулы успеха не существует. Но вы можете создать такие условия, в которых риск провала вашего проекта будет сведен к минимуму.

Советую прочитать мою статью «Как найти свое призвание в жизни».

6 советов начинающему стартаперу

#1 Составьте бизнес-план

Отсутствие бизнес-плана в деятельности начинающего предприятия сравнимо с первыми шагами слепого котенка: вы может что-то и слышите, но абсолютно ничего не видите и двигаетесь наугад — то влево, то вправо, а еще чаще — просто ползете, куда — сами не знаете. А кушать-то хочется!

Так вот, мой вам совет: если рождаться, то сразу зрячим. Не можете сделать бизнес-план сами — обратитесь к профессионалам. Хотя, могу сказать, что ничего страшного в его составлении нет. И если вы сделаете его самостоятельно — будете знать все данные из него наизусть: какие выручки вам нужны, кто ваши конкуренты и прочее-прочее. Сможете быстро принимать решения, при необходимости вносить коррективы в бизнес-план и свою деятельность.

Как составить реально работающий бизнес-план вы можете прочитать тут.

#2 Проанализируйте конкуренцию и спрос

Выражение «извините, подвиньтесь» в стартапах не работает. Если конкуренция в данный момент времени в данном направлении не позволяет вам «рулить» ситуацией — ищите другую идею!

#3 Не распыляйтесь на несколько видов бизнеса

Вести учет и контролировать деятельность сразу нескольких видов бизнеса – очень тяжело. Нужно держать в голове все нюансы деятельности каждого из направлений. Не насилуйте себя и коллег. Сами знаете: за двумя зайцами погонишься… Остановитесь на одном виде деятельности и «прокачайте» его по полной программе. Быть может понадобится ни один и даже ни два года. Но это того стоит!

#4 Рекламируйтесь

К сожалению, без рекламы в наше время — никак. Сайты, группы в соцсетях, директ. Обязательно занимайтесь развитием вашего бизнеса. Дайте своему бизнесу краткое, лаконичное, говорящее само за себя имя и продвигайте свой бренд.

#5 Не шикуйте

На начальном этапе не советую арендовать дорогой офис, закупать дорогостоящее оборудование и мебель, а тем более — шикарные авто бизнес-класса. Начальный этап — это минимум пару лет, или пока вы не увидите реальный ДОХОД от своего бизнеса. Лучше ввести строжайший режим экономии — вплоть до б/у оборудования и мебели.

#6 Не сдавайтесь

Вспомните себя на обычной работе на «чужого дядю»! Сколько нервов и сил вы тратите, чтобы приносить доход ему, а сами живете на сущие копейки! Возьмите себя в руки. Заварите кофе (или чай), послушайте музыку, подумайте, ведь все решаемо и продолжайте двигаться к намеченной цели.

ТОП-5 основных ошибок стартаперов

Как я и говорила, часть стартапов закрываются на этапе запуска проекта. По разным данным это 70-80% всех новых проектов. И причины здесь могут быть разные. Но я решила остановиться на наиболее значимых ошибках, которые совершают начинающие бизнесмены.

Самые успешные проекты в истории

Многие из лучших стартапов знаете вы сами.

Итак вы заметили несколько характерных черт, которые обобщают все эти проекты? Новизна, удобство, последующая продажа крупному игроку. Попробуйте запустить свой проект, быть может завтра и мы узнаем о вас, как об успешном стартапере!

О том, как достичь успеха, я пишу тут.

Теперь вы знаете, что такое стартапы простыми словами.Спасибо за прочтение моей статьи.

Если статья понравилась, не забывайте лайкать и ставить звезды! Спасибо!

Предлагаю к прочтению также следующие статьи:

ПО и оборудование:

Эквайринг. Личный опыт применения.

Открытие бизнеса:

Как получить кредит для открытия бизнеса с нуля.

Открытие расчетного счета в Сбербанке. Особое мнение.

Кто такой самозанятый гражданин?

Как зарегистрироваться самозанятым в 2019 году.

С чего начать бизнес?

Женский бизнес в маленьком городе.

Как открыть свой магазин с нуля.

Как открыть магазин продуктов в 2019 году.

Нужен ли вам бизнес-план?

Налогообложение:

Экологический налог в 2020 году.

На общую тему:

Как достичь успеха.

Как найти призвание в жизни.

Если вам требуется консультация по ведению бизнеса, смело обращайтесь ко мне, я обязательно помогу. Подробнее о моих услугах можно узнать тут.

Обязательно скачайте мою книгу «Секреты успешного старта в бизнесе», она будет полезна не только начинающим, но и действующим бизнесменам.

Подписывайтесь на группу в контакте https://vk.com/servis_bizhelp и ежедневно узнавайте о новых полезных публикациях.

С уважением, ваш бизнес-консультант Дарья Чичиланова


Смотрите также




© 2012 - 2020 "Познавательный портал yznai-ka.ru!". Содержание, карта сайта.