Домой Регистрация
Приветствуем вас, Гость



Форма входа

Население


Вступайте в нашу группу Вконтакте! :)




ПОИСК


Опросник
Используете ли вы афоризмы и цитаты в своей речи?
Проголосовало 514 человек


Деловое администрирование что это такое


Что следует понимать под термином деловое администрирование?

Сегодня мало кого можно, удивить различными модными словами и терминами, которые, как правило, остаются не понятыми людьми среднего возраста. Правда, если взять в условие тот факт, что чаще всего именно эта возрастная группа дает советы, касающиеся поступления в ВУЗы школьникам, то людям среднего возраста стоит по максимуму вникать в смысл тех направлений, которые являются крайне востребованными сегодня.

Итак, если говорить конкретно про деловое администрирование, то под этим понятием стоит понимать работу с клиентами, которая включает в себя целый комплекс услуг. [blockquote_fact]Стоит заметить, что во время обучения этой науки, вчерашнему выпускнику придётся получить крайне универсальное образование, так как бакалавриат менеджмента в Москве для подготовки специалистов использует не только современное техническое обеспечение и методики, но и крайне плотно сотрудничает с рядом кафедр. [/blockquote_fact]Кстати, именно по этой причине специалист делового администрирования не редко является посредником между отечественными компаниями и их иностранными партнерами.

Возможно, некоторые читатели удивятся, но это новое направление включает в себя переговоры (как устные, так и письменные), устранение препятствий, которые могут возникнуть в ходе подписания контракта, а также подготовку к встречам и проведение презентаций. В общем, специалист по деловому администрированию являются универсальным кадром, а значит, поиск работы не будет долгим, да и о размере заработной платы говорить не приходится, так как она и так очевидна. [blockquote_note]Правда, как говорилось выше, учиться придется очень настойчиво, ведь правильная организация встреч и эффективные переговоры только на первый взгляд могут показаться крайне простым занятием. [/blockquote_note]Стоит также заметить, что нередко очень крупные компании ищут на высокий оклад человека владеющего не только вышеупомянутым дипломом, но и имеющего специализацию по журналистике, так как это направление является своеобразным гарантом коммуникабельности, что особенно важно проверять у молодых специалистов.

Если затронуть тему журналистики, то стоит упомянуть, что некоторые ВУЗы нашей страны предлагают по этому направлению заочную форму обучения, что позволяет практически любому человеку получить второе высшее образование и при этом оставаться на своем сегодняшнем рабочем месте. Кстати, с некоторыми особенностями поступления на журналиста можно познакомиться на портале http://www.iile.ru/fakultet-zhurnalistiki.html

Администрирование - это осуществление контроля. Отличие администрирования от менеджмента

На каждом предприятии любого уровня должно присутствовать управленческое звено, координирующее деятельность всего предприятия в целом. Без таких специалистов невозможно должное функционирование ни одной более менее крупной организации.

Что такое администрирование

Администрирование – это контроль деятельности предприятия, отдельных его подразделений и единиц персонала. Данный процесс осуществляют руководители, специалисты, исполнители управленческого аппарата, обычно состоящие в организации на верхнем уровне.

Администрирование – это процесс управления человеком в качестве единицы персонала предприятия, то есть он не рассматривается как личность. Субъект контролирует объект администрирования на предмет надлежащего исполнения правил, предписанных внутренним распорядком организации.

Задачи администрирования

Администрирование как организационно-методический процесс направлено на обеспечение администратором и его помощниками комплекса неких норм действий персонала предприятия, таких как:

Основные задачи администрирования являются элементами сложной системы организации деятельности персонала.

Субъект администрирования выполняет следующие задачи:

Ресурсы администрирования

Администрирование – это комплекс последовательных действий, которые администратор осуществляет при помощи определенных ресурсов:

Функции администрирования

На администратора возложены следующие функции:

Администрирование в процессе управления предприятием чаще всего проявляется такими процедурами:

Такие понятия, как менеджмент и администрирование, очень близки друг другу, и очень часто люди некомпетентные путают одно с другим. Но это в корне неверно, хотя они оба подразумевают осуществление управления предприятием, отделом, штатом.

Администрирование – это действия соответствующего сотрудника, направленные на контроль детального выполнения заданий, заказов, поставок, графиков, планов, критериев, то есть учет каждой мелочи, обеспечивающей успех предприятия.

Менеджмент – это прежде всего мотивирование персонала предприятия на обеспечение лучшего результата его функционирования.

У менеджера гораздо больше прав, в отличие от администратора, его ответственность выше, и, следовательно, круг обязанностей гораздо шире. В его полномочия входит принятие решений, которые могут повлиять на репутацию и состояние компании.

Администратор выполняет большей частью прикладные функции: контролирует выполнение сотрудниками заданий, организует трудовую деятельность, общается с клиентами. В общем, исполняет распоряжения руководства в отношении нижестоящих сотрудников.

Чтобы внести предельную ясность, стоит обозначить основные отличительные признаки менеджера и администратора:

  1. Образование. Менеджер должен иметь вузовский диплом, а администратору достаточно среднего или профессионально-технического образования.
  2. Полномочия. Администратор ограничен четкими инструкциями и регламентом, а менеджеру предоставлен более широкий круг как обязанностей, так и прав.
  3. Личные качества. От администратора требуется внимательность, исполнительность и дисциплина, а менеджер должен быть решительным, креативным и инициативным.

Таким образом, можно сделать вывод, что администрирование – это выполнение четких инструкций руководства по контролю за действиями рядового персонала и отдельных подразделений.

Деловое администрирование

Деловое администрирование

Цель программы: формирование у слушателей деловых и профессиональных компетенций в области управления организацией, ориентирована на воспитание современной организационной и корпоративной культуры, выработку навыков принятия эффективных управленческих решений, развитие и мотивацию деловой активности.

Профессиональные компетенции:

Учебный план включает следующие циклы дисциплин:

Гуманитарные и социально-экономические:

Общепрофессиональные:

Дисциплины специальности:

Телефоны приемной комиссии:

Институт управленческих кадров, магистратура, аспирантура: +375(17)226-37-44; +375(17)222-83-54; +375(17)229-50-66.

Институт государственной службы: +375(17)229-52-90; +375(17)229-53-51.

Центр международного сотрудничества и образовательных программ (иностранные граждане): +375(17)229-51-00; +375(17)229-50-11. Телефон горячей линии Министерства образования: +375(17)222-43-12.

Деловое администрирование

Главная -> Калейдоскоп -> Выпуск 142 ->

МБА - особое направление системы повышения квалификации лиц, имеющих высшее образование и опыт работы. Каждая специализация данного направления - это отдельная, отлично разработанная программа послевузовского образования, совмещающая в себе курсы, семинары и тренинги. Детали обучения на всех специализациях абсолютно разные, такой фактор пляшет от учебного плана.

Деловое администрирование от МБА - русло экономического образования, предлагающее уже сформировавшимся руководителям и специалистам с опытом работы получить дополнительные знания по финансам, менеджменту, развитию бизнеса и маркетингу. Деловое администрирование полностью соответствует профессиональной переподготовке высокого уровня. Сроки обучения варьируются от 1 до 2 лет. Специалисту, прошедшему курс обучения присваивается квалификация «Мастера Делового Администрирования». Лицу, имеющему такой статус, дается право занимать руководящиеся должности высших звеньев. Создание таких программ бизнес- образования, развитие и поддержание их, непосредственно осуществляется отталкиваясь от конкретной, поставленной цели – увеличить число профессиональных кадров на управленческих постах, способных управлять результативно и эффективно ресурсами. После процесса ознакомления с программой делового администрирования, будущие выпускники научатся применять человеческие и социалистические подходы, обладать различными навыками и техническими знаниями, и овладеют дисциплинами, которые умело будут соотносить с теми, которые до этого знали. Вследствие у обучившихся будут интегрированы знания, и они смогут справляться с различными сложностями не только в сфере бизнеса.

И пусть единой систематизации нет, но все же принято выделять несколько форм проведения:

Часть учебных модулей часто проводится в Европе, Китае и США. Большое количество отечественных и зарубежных международного уровня корпораций обращают внимания и высоко ценят наличие дополнительного образования МБА. Бизнес-школы помогут стать отличным специалистом, профессионалом своего дела и приобрести лидерские качества.

Опубликовано 28.04.2015

Деловое администрирование

Читать далее: Повышение квалификации специалистов

Содержание

1. Построение организационных структур управления

2. Повышение квалификации специалистов

3. Практическое задание

Список использованной литературы

1. Построение организационных структур управления

Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, и другие отношения друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся между подразделениями и работниками аппарата управления предприятия, определяют его организационную структуру.

Под организационной структурой управления предприятием понимается состав (перечень) отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления фирмы, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.[1]

Базой для построения организационной структуры управления предприятием является организационная структура производства.

Многообразие функциональных связей и способов их распределения между подразделениями и работниками определяет разнообразие возможных видов организационных структур управления. Все эти виды сводятся в основном к пяти типам организационных структур: линейным, функциональным, линейно-функциональным, штабным (матричным) и дивизиональным.[2]

В линейной структуре управления (рис. 1) каждый руководитель обеспечивает руководство нижестоящими подразделениями по всем видам деятельности. Достоинство - простота, экономичность, предельное единоначалие. Основной недостаток - высокие требования к квалификации руководителей.

Рис. 1. Линейная структура организации

Р – руководитель;

1, 2, 3 – производственные подразделения.

Функциональная структура (рис. 2) реализует тесную связь административного управления с осуществлением функционального управления. Позитивом данной структуры является высокая степень эффективности работы (т.к. каждый знает свое дело), а негативом – стабильность, незыблемость и малая подвижность.

Рис. 2. Функциональная структура организации

А, Б, В - функциональные подразделения.

Линейно-функциональная структура (рис. 3) - ступенчатая иерархическая. При ней линейные руководители являются единоначальниками, а им оказывают помощь функциональные органы. Преимущества данной структуры – централизация стратегических решений и децентрализацией оперативных, недостатки - недостаточно четкая ответственность (т.е. тот, кто принимает решение не участвует в его реализации), высокие требования к высшему руководству.

Рис. 3. Линейно-функциональная структура организации

Матричная структура (рис. 4) - характерна тем, что исполнитель может иметь двух и более руководителей (один - линейный, другой - руководитель программы (проекта) или направления). Такая схема давно применялась в управлении НИОКР, а сейчас широко применяется в фирмах, ведущих работу по многим направлениям. Она все более вытесняет из применения линейно-функциональную. Достоинством такой структуры является более эффективное управление, относительная автономность проектных групп, повышение личной ответственности за выполнение работы, а недостатком - борьба за власть, т.к. четко не определены властные полномочия; высокие накладные расходы (требуется больше денег для содержания большого числа руководителей).

Рис. 4. Матричная структура организации

I, II, III – руководители проектов (менеджеры по проектам).

Дивизиональная структура (рис.5) - при такой структуре создаются дивизионы (филиалы), которые выделяются или по области деятельности, или географически.

Данная структура используется на крупных предприятиях с широкой номенклатурой товаров. В организациях такого типа создаются инновационные структуры, где специальные отделы ведут разработку, освоение и подготовку к массовому производству новых видов продукции.

Преимуществом данного типа структуры является быстрая реакция на изменения рынка, освобождение высших руководителей от рутинных решений, а недостатком - потеря преимущества кооперации в связи с децентрализацией управления, сложность контроля за действиями отдельных структур.

Рис. 5. Дивизиональная структура управления организацией

Многосторонность содержания структур управления предопределяет множественность принципов их формирования.

Прежде всего, структура должна отражать цели и задачи организации, а, следовательно, быть подчиненной производству и меняться вместе с происходящими в нем изменениями. Она должна отражать функциональное разделение труда и объем полномочий работников управления.

Полномочия руководителя любого уровня ограничиваются не только внутренними факторами, но и факторами внешней среды, уровнем культуры и ценностными ориентациями общества, принятыми в нем традициями и нормами.

Другими словами, структура управления должна соответствовать социально-культурной среде, и при ее построении надо учитывать условия, в которых ей предстоит функционировать. Практически это означает, что попытки слепо копировать структуры управления, действующие успешно в других организациях, обречены на провал, если условия работы различны.

Немаловажное значение имеет также реализация принципа соответствия между функциями и полномочиями, с одной стороны, и квалификацией и уровнем культуры - с другой.

В целом рациональная организационная структура управления предприятием должна отвечать следующим требованиям:[3]

- обладать функциональной пригодностью, гарантировать надежность и обеспечивать управление на всех уровнях;

- быть оперативной, не отставать от хода производственного процесса;

- иметь минимальное количество уровней управления и рациональные связи между органами управления;

- быть экономичной, минимизировать затраты на выполнение управленческих функций.

Читать далее: Повышение квалификации специалистов

... с зарубежными партнерами практически ничем не отличатся от переписки с национальными компаниями, за исключением употребления некоторых терминов и элементов оформления. Подробную информацию по оформлению деловых писем зарубежным партнерам Вы найдете в Практикуме к разделу. Информацию о наиболее употребляемых терминах и сокращениях, используемых в деловой переписке по вопросам международной ...

... №... дата... Время передачи Время приёма ... час... мин. ...час... мин. Передал(а) Принял(а) Заголовок телефонограммы (Подпись) Правила ведения делового телефонного разговора, когда звоните вы Когда вам пришла в голову мысль позвонить, не хватайтесь сразу за телефонную трубку. Перед каждым ...

... с присвоением квалификации и введение нового вида диплома о дополнительном образовании создали широкое поле для применения американской системы образования, и сегодня можно уверенно говорить о том, что рынок бизнес-образования в России развивается по смешанной модели. Систематизируя российскую систему образования, целесообразно будет выделить четыре основных пути получения профессии менеджера. ...

... Server. Установка Windows 2000 Advanced Server завершена, и Вы вошли в систему под учетной записью Administrator. [11] 5.5.3. Управление в среде Windows 2000 Advanced Server После успешной установки Windows 2000 Server выполняется настройка пользователей. Основным элементом централизованного администрирования в Windows 2000 Server является домен. Домен - это группа серверов, работающих под ...

Page 2

Количество работ в разделе: 8059

№ Название работы Скачать
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
72.
73.
74.
75.
76.
77.
78.
79.
80.
81.
82.
83.
84.
85.
86.
87.
88.
89.
90.
91.
92.
93.
94.
95.
96.
97.
98.
99.
100.

Что следует понимать под термином деловое администрирование?

Сегодня мало кого можно, удивить различными модными словами и терминами, которые, как правило, остаются не понятыми людьми среднего возраста. Правда, если взять в условие тот факт, что чаще всего именно эта возрастная группа дает советы, касающиеся поступления в ВУЗы школьникам, то людям среднего возраста стоит по максимуму вникать в смысл тех направлений, которые являются крайне востребованными сегодня.

Итак, если говорить конкретно про деловое администрирование, то под этим понятием стоит понимать работу с клиентами, которая включает в себя целый комплекс услуг. Стоит заметить, что во время обучения этой науки, вчерашнему выпускнику придётся получить крайне универсальное образование, так как бакалавриат менеджмента в Москве для подготовки специалистов использует не только современное техническое обеспечение и методики, но и крайне плотно сотрудничает с рядом кафедр. Кстати, именно по этой причине специалист делового администрирования не редко является посредником между отечественными компаниями и их иностранными партнерами.

Возможно, некоторые читатели удивятся, но это новое направление включает в себя переговоры (как устные, так и письменные), устранение препятствий, которые могут возникнуть в ходе подписания контракта, а также подготовку к встречам и проведение презентаций. В общем, специалист по деловому администрированию являются универсальным кадром, а значит, поиск работы не будет долгим, да и о размере заработной платы говорить не приходится, так как она и так очевидна. Правда, как говорилось выше, учиться придется очень настойчиво, ведь правильная организация встреч и эффективные переговоры только на первый взгляд могут показаться крайне простым занятием. Стоит также заметить, что нередко очень крупные компании ищут на высокий оклад человека владеющего не только вышеупомянутым дипломом, но и имеющего специализацию по журналистике, так как это направление является своеобразным гарантом коммуникабельности, что особенно важно проверять у молодых специалистов.

Если затронуть тему журналистики, то стоит упомянуть, что некоторые ВУЗы нашей страны предлагают по этому направлению заочную форму обучения, что позволяет практически любому человеку получить второе высшее образование и при этом оставаться на своем сегодняшнем рабочем месте. Кстати, с некоторыми особенностями поступления на журналиста можно познакомиться на портале http://www.iile.ru/fakultet-zhurnalistiki.html


Смотрите также




© 2012 - 2020 "Познавательный портал yznai-ka.ru!". Содержание, карта сайта.